小倔，是屈芳民的微信昵称。
这个长着圆圆脸、大大眼的小个子小伙儿，在西安浐灞生态区灞桥街村安置房项目的施工现场上，似乎很有威严。工人们开玩笑说：“他眼睛瞪得像铜铃，扫一眼就能发现谁没系好安全带！”没错，他是项目的安质部部长。
▲屈芳民在现场
一直干技术管现场，2019年还拿过全公司测量技术比武第一名、获得公司“杰出青年”称号的他，在这儿不仅是第一次接触房建工程，而且转行管上了安全。他凭借强烈责任心，把每项工作做细做实，保证了项目开工至今安全生产零事故的良好局面，受到项目领导和同事们的普遍好评。问他有何诀窍？他回答说：“我倔！干啥都认真！”
接稳“烫手山芋”
干工程，安全是重中之重。有人甚至把安质部部长一职比作“烫手山芋”，一般人接不住、管不好。是个出力不讨好的差事。
灞桥街村安置房项目刚开工时，现场安全管理力量相对薄弱，屈芳民从河南的乡村振兴项目调过来担任安质部长，算得上临危受命，肩上的担子不是一般重。没经验，他就找来房建工程施工管理的相关书籍认真学习，仔细研读专业房建企业抓安全生产的理论知识和管理经验，根据住建部下发的年度《房屋市政工程生产安排重大事故隐患判定标准》，结合自己考一建时学习掌握的危大工程风险管理知识，从吃透项目部制定的施工方案、建立健全现场安全管理制度入手，搭建起项目安全生产网格化管理体系，拉起了由项目安质人员、施工队伍安全员、工会群安员、团支部青安岗各方面、多层级组成的安全管理队伍，扎实进行日巡、周检、月查的基本操作，依据施工工序开展风险辨识，对辨识的风险确定风险等级、制定管控措施和应急预案、明确管控责任人，保障风险管控措施的落地落实。同时认真开展隐患排查，以管控风险防范事故为目标，以建立风险管控清单、隐患排查治理台账，加强督促整改，切实“把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面”。
敢当“黑脸包公”
“安全无小事，当了安质部长才体会到啥是‘如履薄冰’！”屈芳民平时待人总是笑眯眯的，但在现场上巡查时，对于那些忽视安全、不按安全管理规定进行施工的作业人员来说，却是不讲情面的“黑脸包公”。
寒冬内、烈日下，秋风里、冷雨中，他每天都要在工地巡查两三次，对不规范行为严肃处理。很多受检对象都在背后抱怨他“不讲情面、不通情理”，他却说“干安全就是要不怕得罪人”。
现场的3家队伍刚开始爬架提升作业时，都存在工人们为了传递材料方便，不安装作业面与爬架之间的防坠网兜的问题，被巡查现场的屈芳民发现。他强令要求立即停工，不安装到位不得施工。作业队负责人辩解说：“我们过去都是这么干的！”工人们也有强烈的抵触情绪，纷纷指责他“没事找事！”屈芳民丝毫不妥协，反复找队伍负责人和现场安全员沟通，讲明标准要求，劝诫他们“不要在安全上抱侥幸心理，预防到位才是真的为大家好！”最后，工人们在不情愿中按照要求装好了防坠网兜，他才准予开始作业。现在，现场爬架提升施工按标准要求安装防坠网兜已经成为作业队和工人们的习惯。
坚信“天道酬勤”
“安全管理和技术工作完全不同，每天工作内容都不一样！”屈芳民笑称自己“管事真多！”
可不，几百号人的安全教育培训一个都不能；每天准备内容督促各队伍安全员开展班前班后不少于5分钟的安全教育；落实政府关于安全生产的文件要写计划督促落实报总结；推动项目标准化建设保证现场每一处设置安排到位符合标准；文明施工队每天清扫工地洒水降尘保证现场干净整洁……尽管工作内容庞杂繁琐，但屈芳民没有半点懈怠，总是尽全力把每一项工作做到极致。因为他“坚信天道酬勤，只要付出了肯定会有好的结果！”
他借鉴优秀房建项目安全管理的经验，在安置房施工现场建起了安全体验馆、安全积分超市、安全反省屋，有效促进了项目的安全生产。尤其是安全积分超市，极大调动了工人们重视自我安全操作、在现场抓违章作业的热情，甚至有时针对安全隐患还能集思广益提供合理化建议。
8#楼的安全通道与钢筋加工场紧邻，于是出口设置在通道侧面，仍在高坠风险半径内。负责该楼栋施工作业队的安全员和架子工发现这个问题，立即向屈芳民报告，并提出将安全通道改成L型的建议，被项目部欣然采纳。一个小小的改动让安全通道的出口移至在风险半径之外，消除了安全隐患，被项目部奖励了50个积分，加上原有积分，他们在积分超市里不但兑换了绝缘手套、卫生纸、牙膏等工作生活用品，每人还兑换了一个精美的保温杯，架子工班组还被授予“安全班组”称号。工人们开心极了，重视安全生产的积极性更高了。
做到“学无止境”
屈芳民的第一学历并不高，仅仅是个大专，但在大家眼里，他是妥妥的学霸。因为他参加工作后很快在西安交通大学完成了专升本，2023年一举拿下国家一建建造师和国家注册监理工程师资格证。
“学无止境”，是屈芳民在学习上的座右铭，“不管干啥专业，说不出一二三别人怎么服你？！”这朴实简单的想法却是他学习动力的源头。
为了建立自己在安全管理方面的权威性，切实守护好项目安全生产无事故的良好局面，他不仅向书本学、向规范学，而且经常不耻下问向施工队有经验的安全员、作业人员请教，还考取了陕西省住建厅颁发的专职安全生产管理人员资格证。推行标准化建设后，他把集团公司《工程项目安全文明施工标准化建设基本规定（1.0）（2.0）版》打印成册，时常翻看，将里面的内容印刻在脑子里。主动到相邻其他单位安置房工地上观摩学习取经，优化自己在安全管理上的措施、办法。
屈芳民通过学习不断充实自己，他在工作上的付出也获得了回报。项目开工至今，未发生任何安全事故。2024年12月31日项目举行5#楼主体结构封顶的盛大仪式，公司副总经理、工会主席、陕西片区指挥长曹伟来项目检查指导，对工地安全管理、文明施工给予高度评价，说“标准化建设亮点突出，整体形象大幅提升”。
领导的赞语让屈芳民备受激励，他自信满满地表示，“没有最好，只有更好，我会继续努力！”
作者：辛 镜
责编：何 淼
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