五年来，公司安全、质量、环保工作以持续压实安全生产责任为重点，以安全标准化、质量精品化、责任网格化为抓手，为公司高质量发展提供安全支撑，公司安全生产有序可控、工程质量稳步提升、标准化工地建设成效显著。
一是强化安全培训教育，提升全员安全意识
公司制定了安全质量月度培训计划并统一发布课件，各项目组织培训学习；各在建项目每周召开安全生产例会，各工点坚持每日班前讲话制度，新进场人员岗前培训等各项工作，累计培训6500人次。
五年来，公司组织召开安全知识演讲比赛、片区安全质量知识竞赛10余次，共计700余人次参加，通过安全知识竞赛大大提升了全员的安全意识，营造出争当安全先锋的良好氛围。2024年公司首次在中铁一局安全质量环保知识竞赛中荣获个人赛一等奖、团体赛二等奖并摘得“优秀组织单位”奖。
二是建立健全体系机制，系统提升有效推进
完善安全管理制度，严格落实安全生产责任制，推行网格化管理和吹哨人机制，定期召开安委会、季度安全视频会、安全管控分析会，成立4个管控组，常态化开展隐患排查，严格领导人员现场带班，编制一线作业“两单两卡”，全面提升安全生产管控水平。
五年来，公司以安全事故为鉴，举一反三开展自查，高度重视工程项目标准化建设和双重预防机制运用，制定风险分级管控清单，强化特种作业、特种设备管理，积极开展在建项目安全生产拉网式排查，全力以赴确保安全生产零事故。坚持用技术保安全、以质量保安全，贯彻“临时工程就是正式工程”理念，严格施工方案分级评审把关，推动工艺工法工装标准化建设，规范现场施工作业。上庄安置房项目在八大央企联合检查中获得“免检”赞誉。
沪宁合项目标准化拌合站
三是积极参加社会抢险，充分彰显央企担当
五年来，公司积极参加铁路应急抢险，全力提升信用评价得分，先后参加宝成线、宁西线、成渝线等铁路干线抢险工作，2020年参加宝成线水害抢险得分2分，2021年参加阳安二线、宁西线抢险加分3.5分，2022年参加宝成线、四梅线抢险加分1.3分，2023年参加铜罐驿车站抢险加分1.2分，2024年参加成渝线、宝成线抢险加分4.3分。
四是注重工程实体创优，创建安全文明工地
在公司领导的支持下，公司工程创优和安全文明工地创建成果显著；西成客专跨西宝客专特大桥工程获得2019年“国家优质工程奖”、宝鸡植物园渭河大桥工程获得2020年“陕西省文明工地”“中国中铁杯”；银川都市圈城乡西线供水工程获得2020年“股份公司安标工地”、常州至宜兴高速公路工程获得2021年“中国中铁杯”、126省道南京段改扩建工程获得2021年“中国中铁杯”、江陵路快速化改造一期工程获得2021年“股份公司安标工地”“苏州市公路水运平安工地”、嘉峪关市“一馆两中心”工程获得2022年“甘肃省安全文明工地”，宝鸡植物园大桥工程获得2022年“陕西省长安杯”，多个项目获得省部级荣誉。
西成客专跨西宝客专特大桥荣获“国家优质工程奖”
五是精心开展前期策划，确保标准全面落实
2024年，公司先后在重庆片区、开封项目组织标准化观摩，沪宁合项目先后承办皖赣公司、集团公司标准化建设观摩等，为公司管理创造了良好口碑。
公司党委书记、执行董事许全红重点项目安全督导
自集团公司标准化执行以来，公司新中标项目进场之初，由分管领导率队，将项目标准化建设纳入项目前期策划工作之中。公司职能部门组成的策划小组对公司现有业务进行全面梳理，开展前期施工调查，明确各个环节的工作流程和标准要求，严格按照集团公司《工程项目安全文明施工标准化建设基本规定》，制定各部门标准化交底，打破壁垒、协同联动。策划小组针对项目临建设施、安全文明施工、企业文化等方面开展全面策划。公司坚持“策划回头看”，通过工装、工艺、工序标准化、四新技术应用等手段，全面推进项目标准化建设，以标准化带动安全生产的全面提升，做到开工必优、开工必达标。
公司总经理贺胡国重点项目安全督导
2025年，按照集团公司安全质量工作部署，公司安全、质量、环保工作将以“强基固本”为主题，以“安全生产执行力”为重心，持续推进安全质量环保系统提升和工程项目标准化建设，扎实开展事故隐患排查整治工作，实现安全质量环保管理全面受控，为公司高质量发展奠定安全质量基础。
作者：郭龙宝
编辑：李 彤
审核：喻沛然
