9月29日，首钢京唐举办2024年领导人员大讲堂第五讲，邀请行业知名专家邹玉贤围绕《数字化转型--我们该有怎样的认识与行动》授课。首钢京唐公司领导班子成员，各单位部长助理及以上领导人员，相关职能室主任及部分L9以上领导人员参加。公司副总经理袁天祥主持。
邹玉贤讲述了行业头部企业数字化转型的发展历程，讲解了智能化思维、数据治理、智能应用及“三跨融合”等内容，探讨了企业数据资产、未来钢铁行业数字化转型方向。
袁天祥对邹玉贤老师的授课表示感谢。他说，邹老师的授课为京唐推进数字化转型带来了启发，对我们今后的工作具有很强的指导意义。
一是要认清形势，超前谋划主动作为。要牢牢把握高质量发展目标，深刻认识推进数字化转型的新形势新要求，切实增强责任感、紧迫感。各单位要将数字化转型纳入到本部门发展战略规划，以数字化赋能促进质量变革、效率变革、动力变革，努力走出一条符合实际的数字化转型之路。
二是要夯实基础，提升创新发展能力。要进一步发挥以5G、GIS、数据平台等为代表的基础平台作用，拓展数据治理、深挖数据价值，强化网络安全管理。要深化数智技术应用、强化人工智能驱动，建设以冷轧2230镀锌、中厚板4300产线为代表的智能产线，统筹提升铁前运营、生产计划、港口物流、能源环保等生产经营能力。
三是要优化机制，强化数字化人才队伍建设。要进一步加大数字技术人才选拔、培养工作力度，不断完善人才发展工作机制，为公司数字化转型发展提供人才保障和智力支撑。
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文字：苗亚光
图片：苗亚光
审核：张磊 杨景
出品：首钢京唐融媒体
