10月15日，铁前系统作业长研修班开班，炼铁部、焦化部、供料部相关领导及研修班学员参加了开班仪式。公司领导周建受邀为研修班学员讲授第一课。
周建围绕如何成为一名出色的一线作业长，从认识论、方法论、实践论三个层面，为学员讲授了生动精彩的一课。
一是要提升团队士气。作业长要把职工有效凝聚成团队，建立共同的目标愿景，统一思想，提升士气，团结大家，形成干事合力。
二是要提升认知水平。认知水平决定了一个人的高度，真正有价值的认知要从自身经验所得。作业长要经常总结提炼，从实践中去获取认知。
三是要有独立思考的能力。干工作既要靠大家，又需要独立思考。作业长要提高分辨能力，敢于质疑、善于质疑，培养基于事实和逻辑的思维方式。
四是要善于行动。知行合一，知是认识，行是做到，知和行要合在一起。认识再好，必须有行动。要雷厉风行，在客观世界中去实践认识和方法。
作业长研修班从铁前系统实际出发，分为铁焦组、原料组、设备组三个小组，以作业长工作中的突出问题为研究内容，以改进工作方法、提升综合管理能力为目标，通过“学习培训＋交流研讨＋课题攻关”相结合的方式，强化铁前系统上下工序的协同联动，实现信息互通、资源共享，促进联合研究解决界面难题，强化“铁前一盘棋”的管理意识，推动铁前系统经营生产任务全面完成。
会上对作业长研修班具体工作安排进行了解读；铁前系统供料工序、焦化工序、烧结工序、球团工序、高炉工序分别围绕产线现状、行业对标、问题不足、今后规划、协同攻关方向等作交流。
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文字：薛贵杰
校对：李舒白
审核：姜晓璐 杨景
出品：首钢京唐融媒体
