作为生产集团战略产品的重要产线，镀锡作业区始终牢记两级公司党委嘱托，坚持党建引领，突出问题导向，强化创新驱动，团结带领全体职工凝心聚力、真抓实干、争创价值，推动首钢镀锡板实现了从无到有、从弱到强的精彩蜕变，产线多项技术指标达到行业领先水平。
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坚持党建引领
集聚干事创业精气神
党建就是生产力，党建就是战斗力。作业区坚持以党支部党建统一职工思想，凝聚奋进力量，服务中心工作，赋能安全生产。
想职工之所想，做职工之所需。密切关注职工思想，坚持做到“三个第一时间”，即“有情绪波动，第一时间疏导；有奖罚惩戒，第一时间沟通；有困难麻烦，第一时间帮助”。为解决倒班职工长时间紧张作业休息困难的问题，他们不仅精心打造了“职工小家”“职工读书角”，还结合岗位区位设置了“暖心驿站”，让职工在繁忙的工作之余，有了休憩放松的好去处。作业区传承和发扬首钢精神，践行镀锡标杆文化，开展“三对标”“三结对”职工提素行动，显著增强了职工比学赶超的积极性、主动性。党员王爱红主动请缨，破解了拉矫机高速烧轴头的难题，每年可为公司创效300余万元。
同时，作业区积极探索“党建+安全”工作模式，开展“支委安全家访”“家属亲情助安”活动，让家属更好了解职工的工作情况，让单位及时掌握职工的班前状态，家企同心同向，共同为职工构筑了永不“断链”的安全生产防线。
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突出问题导向
走好持续改善奋进路
问题是进步的源泉，是改进的起点。只有敢于正视问题，善于发现并解决问题，才能不断打开工作新局面。
2023年以来，提速提产成为作业区工作的重中之重。他们全面强化问题意识，积极鼓励职工向现状提问题、向改善要答案。为了排除一个问题点，大家经常会在控制室、检查台、设备点转个不停，错过“饭点”是常事。凭借着与问题“死磕到底”的劲头，他们先后攻克了极薄规格高速飞边、钝化膜附着力不稳定等多项行业难题，不仅实现了0.12毫米、0.13毫米极薄规格高速批量稳定生产，机组平均运行速度达到国内领先水平，而且全年超产3.9万吨，重点缺陷废次降同比下降33%。
坚持“问”在市场，“落”在现场。为解决困扰用户的内圈硌伤问题，工艺主操吴楠全程细致跟踪现场生产，并延伸调查产品码头装卸、运输过程，最终找到了问题根源，避免了公司赔付和用户用料损失。同时，针对部分用户对71钝化产品的迫切需求，他们快速行动，用不到三个月的时间完成了71钝化工艺的技术改造和产品试制，为进一步提升首钢镀锡板市场竞争力打下了良好基础。
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强化创新驱动
打造首钢第一竞争力
创新不分大小，技术永无止境。作业区建立创新容错机制，深入开展“三学三促、五争五创”系列活动，引导职工立足岗位钻研技术、磨炼技能、创新创效，持续推动技术创新成为首钢第一竞争力。
倒班作业长张鹏川带领班组主动认领“降低镀锡板翘曲发生率”技术攻关任务，攻关成果获得河北省冶金行业质量管理成果一等奖。工艺主操郝海峰深入钻研精细化操作，潜心记录，分析了5万多组工艺参数，总结出《溶液动态平衡控制最佳操作法》等多项最佳操作法，每年为公司降本增效200余万元，获得“首钢劳模”和“京唐榜样”荣誉称号。
他们充分借助镀锡板全流程“一贯制”管理优势，持续强化自主创新、协同攻关，锡耗超标率控制达到国内先进水平，成功实现镀锡板最高技术难度产品——DI材批量稳定生产，奶粉铁锡灰控制远超行业标准，100%达到一级水平。同时，瞄准行业发展趋势，深入开展无铬钝化工艺研究，在国内率先成功试制无铬高端镀锡产品，并通过全球食品安全倡议组织FSSC22000食品安全管理体系认证。
职工杨亚虎说，每当看到有人喝着“红牛”、捧着“六个核桃”的时候，每当看到有人喂孩子“飞鹤”“君乐宝”奶粉的时候，内心总会有一种说不出的自豪感，有时会忍不住告诉人家这些罐子就是用首钢产品做的，而且很可能就是自己轧的钢做的。
毫无疑问，那些点头的肯定和赞许的目光，就是他们要做得更好的强大动力。在今后的工作中，镀锡作业区将继续以初心践行使命、以匠心苛求产品、以诚心做优服务，不断以扎实业绩彰显镀锡板战略产品价值，争做最具全球竞争力的包装用钢供应商！
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图文编辑：刘美松 吴俊达
校对：苗亚光
审核：姜晓璐 杨景
出品：首钢京唐融媒体
