多一分精进，多一项本领
2021年9月，李国鹏从东北大学研究生毕业入职首钢京唐公司，开启了新的人生旅程。为了加快新入职员工成长成才，公司制定了“青蓝”培养计划。作为“青蓝”差异化培养人员，李国鹏被分配到中厚板事业部。
“到一线最需要的地方，那有大舞台，能干大事业。”李国鹏说要在中厚板大干一场。培训学习、对标交流、课题攻关、技能竞赛等方面，他都积极参与，工作充满激情和斗志。
从学生到技术人员角色的改变，让他真切地感觉到梦想和现实的差距。虽然在学校里学习到很多理论知识，但是在实际工作中很多事情摸不着头脑。为了尽快胜任工作，他首先熟悉并掌握岗位工作职责，不断提升自己的技能水平。借助公司和中厚板事业部的培养平台，他坚持扎根一线，走遍产线每一个角落，研究各项技术要点和设备参数，力求用最快的速度完成身份的转变。
知识积累到自己身上，是别人拿不走的核心竞争力。无论酷暑严寒，他每天都早早来到岗位，什么苦活累活都争着干，技术难点攻关、撰写汇报材料等，每一项工作都坚持用心去做好。渐渐的，他学到了很多学校里接触不到的知识，比如设备的详细设计图纸、如何优化工艺参数等等。就这样，他一直处在“走访调研、研究讨论、推翻自己、重新再来”的循环中，实现了职业生涯中由量变到质变的跨越。
从思想到行动，遇见更好的自己
每个人都有潜力成为更好的自己，关键在于如何将思想转化为行动。
他所学的材料加工专业和岗位工作高度契合，这让他可以快速上手，在实践中证明自己。在3500产线实习期间，他重点攻关非计划待入缺陷钢板的难题，围绕数据分析、现场问题点等关键因素，没日没夜收集产线关于钢板尺寸等大量数据，利用专业工具，结合现场实践，总结出不同钢板的控制要点，并利用休息时间查找文献，对标头部钢厂控制方法，成功解决了部分薄规格钢板板形批量待入的问题。与此同时，他通过对每一块带出品钢板缺陷的分析，找出问题点，给出相应解决方法或预防措施，使当年产线平均责任废次降率比计划值降低了0.25个百分点。
在产线遇到生产效率问题时，他总有“金点子”，其中薄规格管线钢中间坯待温的问题就是一个典型例子。管线钢生产需要进行控制轧制，到达目标再轧温度才可以继续轧制，导致时间浪费。他通过对标学习，提出产线使用中间冷却来缩短中间坯待温时间的办法，使管线钢机时产增加了2块，大大提高了生产效率，每年可创效200万元。
在入职的第一年，他就撰写了学术论文3篇，申报2项专利，牵头或参与改善提案20项，其中有2项获评公司优秀改善提案。这些都是他作为新人在职场上收获的“第一桶金”。
世上无难事，只要肯攀登
为了让5毫米9Ni钢能够顺利轧制成功，李国鹏发挥党员先锋模范作用，每次试生产都冲锋在前，与操作人员一起紧盯在3500产线轧钢现场。辊期安排、加热炉计划排布、坯型设计、轧制规程计算规划及后部物流……他们一个一个探讨、一个一个测算、一个一个砸实。生产工艺更是细上加细，钢坯放在步进炉哪道、铺垫几块、几点出炉、辊速多少，反复推敲、反复琢磨。经过共同努力奋战，第一张5毫米9Ni合格钢板终于成功下线。
生产初期，表面氧化铁皮这个“牛皮癣”挥之不去、反复发生，严重影响着钢板生产效率和质量。为了消灭这个“顽疾”，李国鹏养成了每天与9Ni钢“见面”的工作习惯。他的办公桌上摆满了样品，每天都在寻求药方。针对工艺要求，他和团队反复在生产过程中做出调整优化，然后分析再优化、再调整、再分析……结合9Ni钢的品种特性，他创新性地提出了具有首钢中厚板特色的9Ni钢生产工艺，“牛皮癣”迎刃而解，产品废次降量、修磨工作量直线下降，产品质量和生产效率直线上升，困扰9Ni钢“入库难”的瓶颈问题终于解决，5毫米陆地罐9Ni钢顺利完成交货。
世上无难事，只要肯登攀。凭着这股势头，他向极限规格钢板轧制发起“猛攻”。在钢板轧制宽度、长度方向再度拓展，使6毫米桥梁钢轧制长度突破到31米，9毫米极限长度突破到41米，7毫米、8毫米极限规格宽度均突破至2900毫米，助力中厚板极限规格产品竞争力再度实现跃升。
通过三年的奋斗，他为自己工作的第一阶段提交了一份完美的答卷。李国鹏说，首钢模范共产党员这份荣誉将激励他继续跑步前进，为推动技术创新成为首钢第一竞争力，为公司高质量发展贡献更多的青春智慧和力量！
图文：姜林宪
审核：张磊 杨景
出品：首钢京唐融媒体
