公司工会聚焦年度目标任务,深入推进 “六比六创·三型一流杯”劳动竞赛

企业   2024-10-31 22:42   江苏  

聚焦年度目标任务

深入推进劳动竞赛


今年以来,公司工会认真贯彻集团工会、公司党委工作部署,聚焦“高质量发展提升年”目标任务,围绕科技创新、市场开发、生产制造、安全质量、售后服务和经营质效等重点工作,深入推进“六比六创·三型一流杯”夺标劳动竞赛,激发各级干部职工,尤其是一线职工劳动热情和创造活力,为完成年度目标任务和高质量发展再立新功。


全面动员 上下贯通

快速掀起劳动竞赛热潮

劳动竞赛启动后,公司工会聚焦目标任务,压紧压实工作责任,与各部门各单位提前谋划、重点部署、强化落实,掀起“上下联动、左右协同、专项竞赛、综合比拼”劳动竞赛热潮,促进经营业绩、品牌形象和职工劳动技能提升。劳动竞赛现已进入攻坚冲刺阶段,围绕重大战略、重大任务、重大项目,不断探索辨识度高、效果好的劳动竞赛组织形式和活动方式。8月,对标生产经营计划,印发《关于深入推进2024年度“六比六创·三型一流杯”夺标劳动竞赛 攻坚创效奋战120天 推动完成“高质量发展提升年”生产经营目标任务的通知》,号召各级干部职工,尤其是一线职工以“等不起”的紧迫感、“坐不住”的责任感、“慢不得”的危机感,攻坚创效,担当实干,全力以赴完成年度目标任务。

把创新创效贯穿始终

以创新性思维深化竞赛内容

围绕年度目标任务和劳动竞赛实施方案,各部门加强创新平台建设和科技创新升级,“复杂地质长距离盾构掘进高服役性能刀具关键技术研究与应用”成果荣获集团2024年科技进步一等奖;完成《盾构机刀盘适应性与常压刀具更换成套技术研究》课题,相继立项《海底大直径盾构机DDCI管片拼装装置与系统研究》等8项科研课题,《大直径盾构机DDCI型管片智能化拼装系统研究与应用》、《大直径盾构径向注浆自动定位系统研发》等22项科研课题正加紧攻关。8月,成立国家级重点实验室平台——共建“极端环境绿色长寿道路工程全国重点实验室”中交天和分中心,后续还将围绕水下盾构、深地TBM、重大装备绿色化等卡脖子技术组织创新研究。劳动竞赛重点联系项目广州项目创新优化“盾构机盾尾安装工艺”“盾构机中盾安装工法”等新工艺,大幅提高现场盾构机安装效率;探索生产制造新模式,组织开展液压管路智能焊接平台研究、搭建焊接管理监控系统,进一步推动车间生产制造的智能化、绿色化。

围绕“控成本、强质量、促协同”

集中力量破重点、抓难点、出亮点

各部门各单位强化管理创新,围绕“控成本、强质量、促协同”,认真落实“过紧日子”方案,推进降本提质增效,着力提高技术创新、生产制造、经营管理、保障服务、经营质效水平。8月,相关部门制定《目标责任成本管理办法》,对采购、外协、外包、运输、维修、现场服务等成本开展全过程控制;9月,组织开展盾构机机电液质量技能比武,提高生产一线职工专业技能和质量管理意识;结合重点项目和关键工号,组织开展图纸设计大赛;制定相关管理办法,不断健全技术质量管理体系。各单位围绕年度目标任务和降本提质增效要求,通过机构改革、市场化经营、优化服务、人员调配、成本控制等措施开源节流,工作成效不断显现。

面对问题精准发力

把“精细严”要求落实到各条线各层级


在研发设计、生产制造、安全质量、售后服务等过程中,各部门各单位把“精细严”要求落实到各条线各层级,切实提高技术水平、管理能力和服务品质。围绕比干劲、强本领、提技能,各部门开展岗位技能培训,提升生产一线职工理论水平和操作技能。截止目前,组织各类技能培训30余期,受训1877人次。组织开展职工叉车技能竞赛,组织职工参加常熟市叉车司机职业技能竞赛并获三等奖。承办2024年全国行业职业技能竞赛—中交集团第六届职业技能竞赛盾构机操作工决赛,公司3名职工分别获得大赛第一名、第二名、第五名,极大地鼓舞了职工干事创业、创先争优热情。9、10月,各单位工会组织开展检测技能培训、生产一线职工技能考核、盾构机维修专项劳动竞赛以及“保合同 增效益 促发展”竞赛,涵盖占道作业防护、模拟电路接线及网线制作、养护车驾驶技能、路面坑槽修补、电弧焊、全站仪操作等技能比武,激励各级干部职工,尤其是生产一线职工积极投身“六比六创·三型一流杯”夺标劳动竞赛,为公司完成“高质量发展提升年”目标任务作出应有贡献。

图文编辑:李明臻(党委工作部/品牌文化部)

中交天和
企业新闻信息发布,企业文化交流展示平台。
 最新文章