【组工文萃（ 八十四）】人才招引要做好“前期功”
文摘
2024-12-03 20:50
山东
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人才招引是推动发展的重要战略举措。当下，各地为了让广大人才投怀送抱，可谓是各出奇招，但在这一过程中，部分地区却没能打好“提前量”，导致人才招引工作成效未达预期。人才招引需要先做好“热身工作”。有的地区热衷于给人才“画饼”，千方百计邀请各类人才到来，却没有与人才相匹配的岗位，导致人才最终“离席”；有的地区前后不一，人才招引完成后变了卦，那些许诺的人才政策、人才福利，要么大大缩水，失去吸引力，要么延迟兑现，解不了近渴；还有的地区“喜新厌旧”，只盼吸引新的人才，却不管现有人才过得如何，导致现有人才不愿再做人才工作的配合者。这些未打好“提前量”的行为，极大影响了人才招引效果，也在一定程度上影响了当地的高质量发展。虚位以待的前提是有合适位置。人才迫切需要在合适的舞台施展实现理想抱负，所以只有着力推动人尽其才，方能让人才愿来之、能为之。不能在人才招引中求量不求质，看称号学历不看匹配度，必须明确方向，主动和各用人单位做好对接，实地调研摸清人才需求，建好高层次人才、技能人才、青年人才等各类人才需求台账，并根据人才变动和单位需求变化动态调整，保证人才招引工作针对性强，有效引入所需人才。同时各地区之间要加强合作，通过人才互荐、人才共享等形式，最大程度节约各类资源、满足用才需求，让人才发挥最大效益。人才发展环境要经得起人才的检验。“种得梧桐树，自有凤凰栖”，要进一步完善基础设施，保障人才公寓、人才绿卡、人才创业基地等“引才筹码”能够“好看”的同时兼备实用性。与高校院所对接成立创新平台建设专家小组，协助、指导企业抓好重点实验室、高能级产业平台、企业技术中心等平台的建设，并配备好设备、培植好师资，让人才有施才空间也有成长空间。同时要重视现有人才感受，积极兑现各项承诺，最大程度做好贴心服务，经常性与他们谈心谈话、实地交流，并根据人才意见适时调整政策，让人才能够安居乐业，愿意做人才招引工作的辅助者、推动者、宣传者。
作者昌乐县委组织部冯小虎，原文刊发于组织人事报
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