一、
12月9日上午，研发技术部组织了某新能源汽车电子锁新项目的技术评审会。该项目是电子锁全系平台产品关键性能指标参数提升的第一个项目。通过该产品的开发，确定了国标二代电子锁在市场上的技术领先地位，也满足了不同客户的技术需求，扩大了电子锁的市场规模和竞争力。该项目面临设计变化点多，开发周期短，试验标准高的难题，研发技术部电子锁团队协同工作，分摊任务，加班加点，在确保项目进度快速推进的同时，也通过多次评审和论证保证产品设计质量。
二、
12月9日，计划财务部在308会议室举办了由的年终盘点大会。会议公布了年终盘点工作安排及注意事项，确定12月24日为盘点日，涵盖存货、固定资产、在建工程等财务资产。各部门及责任人、数据提交时间节点及考核标准均明确说明，为盘点工作顺利开展奠定基础。会议尾声，杨总强调资产盘点重要性，要求各相关部门认真对待，确保账物相符。此次大会为公司资产管理工作提供了有力保障，助力公司稳健发展。
三、
12月11日，航宇精工受邀出席东风商用车2025年合作伙伴大会。会上，东风商用车发布了2025年型车，并展示了多款现场展车，超过95%的车型开闭件由航宇精工提供。作为东风商用车开闭件的主要供应商及优秀合作伙伴，航宇精工凭借卓越的产品质量，在此次大会上荣获质量优秀奖。航宇精工始终坚持品质先行，致力于打造高品质产品，不断推动品牌向上发展。此次获奖，再次证明了航宇精工在产品质量和品牌影响力方面的实力。
四、
12月11日，零部件事业部开展冲压产品质量现场座谈会，会议以航空冲压产品质量问题为切入口，由班组长周洪超分享典型质量问题，从产生原因和后果两个方面开题，工艺员陈峰对相关措施进行强化宣传，尤其是与操作层面相关的改善方法进行宣贯，检验员和员工在该过程中深入了解冲压质量的要求和重点，全员质量意识得到提高，为后期冲压产品的质量水平提升奠定了基础。
五、
12月12日，航宇精工召开了2025年度技改技措初审会议，本次初审围绕聚焦平台、驱动发展为目的开展，旨在提升生产效率、优化质量、提高管理能力以及增加企业的市场竞争力，在初审过程中，各方案负责人详细阐述了方案内容、预期达到的效果，公司领导及相关方面专家从方案的可行性、经济合理性、安全性等多个角度进行了严格审核，并结合公司实际情况，提出了一系列具有建设性的意见和建议，经过充分的讨论和审议，部分方案获得初审通过。
六、
12月14日，航宇精工举行质量改善项目评审大会，全面评估各部门的质量改善成果。各团队代表通过PPT演示和数据对比，生动展示了质量改善的背景、目标、实施过程及成效。经过严谨评审，评选出一、二、三等奖若干。公司领导亲自为获奖团队颁发荣誉证书并合影。副总经理张崇兵鼓励大家继续秉持质量第一的理念，深入探索创新，推进质量改善工作。总经理杨和军高度评价了参赛团队的表现，指出质量改善项目为公司带来了经济效益和社会效益，积累了宝贵经验。此次大会的成功举办，标志着航宇精工在质量管控方面取得重要进展，为实现可持续发展奠定了坚实基础。相信在全体员工的共同努力下，公司将在质量提升道路上不断前行，开创更加辉煌的明天。
供稿｜研发技术部
计划财务部
开发部
零部件事业部
工艺工程部
质保部
审核｜李常乐
