航宇精工2024年劳动竞赛启动以来
各项目团队迅速行动
全身心地投入
干劲如熊熊烈火般燃烧
掀起拼搏热潮
跑出了加速度
唱出了劳动美
干出了新精彩
H锁平台五菱门锁产能保障项目团队
H锁平台五菱门锁产能保障项目是基于E260平台产品交付产能提升而产生的保障性质的项目，是保障我司每月的生产交付能够达成客户E260、E260 MCE、N510M、E110C的计划需求，最终达成每月4.5万台的产能建设目标的项目团队。
图一：毛媛在现场与生产人员交流设备使用心得
图二：计划员肖真在公司物流处查看到货零件情况
图三：市场经理马宇飞在三方库存查看物料
图四：市场人员陈航军在客户现场做跟线服务
H锁平台五菱门锁产能保障项目团队以高质量的完成交付任务为目标，为满足生产交付任务，一线员工夜以继日，生产线班组长毛媛对上至整条产线的运转，下至每一个工位都做了悉心安排，保证了在每道工位的人员安排上能够做到最优。为保证高产期的顺利装车，内外部计划人员一次次安排合理的生产计划、一次次填写零件的库存报表、一次次通知库存的风险预警。同时这也离不开在客户现场支持的市场人员，三方仓库-生产线这条路来回走过一遍又一遍，每一次及时排查可疑物料，每一次及时处理客户现场问题。正是这些默默付出的人员共同筑起了坚实的基础，才能够保证整个项目组的顺畅运行。
图一：项目组开会探讨问题
图二：项目组装车验证问题及改善效果
图三：项目组深夜针对卡板包塑试模确认效果
图四：项目组深夜针对卡板塌角试模确认效果
为做好供货和质量双重保障，面对任何一个问题和任何一项细微改动，项目组成员都会一遍遍的装车验证，确保问题不再复发。并且，项目组坚持着今日事今日毕的原则，在面对卡板包塑全锁特具及卡板精冲件塌角问题时，项目成员深入供应商现场，共同探讨修模方案，保证修模能够高效、准确的完成。同时，面对试模设备资源不足的情况下，项目团队克服困难保证模具出来，当天不论如何第一时间试模并且现场确认效果，正是这种雷厉风行的工作作风，铸造了项目组严谨、务实、高效的良好工作氛围。
截止11月，H锁自动线可实现日产5000件，手动线日产1500件，可满足月产4.55万台；E260、E260 MCE 、N510M及E110C实现产品交付率100%；零公里PPM：297。后续H锁平台五菱门锁产能保障项目团队将继努力，持续打好质量攻坚战、成本攻坚战和市场攻坚战。
电子锁生产服务保障团队
电子锁项目是公司重要平台产品之一，进入2024年10月以来市场需求量月均10万件，产线生产效率和检测能力直接影响产品的出产交付水平，有效提升班产量和检测能力是提升项目交付的重要、紧急任务。项目团队的目标是11月30日前实现二代电子锁班产提升率55%，班产提升至1860件。
在如火如荼的劳动竞赛期间，项目团队涌现出无数优秀职工，其中电子锁班班长胡洁以其优秀的表现脱颖而出。她于9月份调到电子锁任班长，任职后以满腔的热情和高度的责任感，积极学习电子锁产品结构、工艺特性要求、产线设备操作及异常处理技能。她的目标只有一个，那就是确保产品能够按时、高质量地交付到客户手中，为班组的产值任务圆满完成贡献力量。
为保证电子锁班的工作井然有序，该同志积极协调库房配套、工艺质量现场问题处理、产线维修保养，早出晚归，早8点准时开线，晚10点才离开公司。尤为值得一提的是，每当产线遇到质量或设备异常等紧急情况时，无论是深夜还是凌晨三四点，她总是第一时间赶到公司协调处理，保证了班产计划完成，第二天又按时到岗开展工作。
胡洁班长的这种高度负责的主人翁精神，以及不惧困难、积极工作的态度，深深打动了每一个人。她用自己的实际行动诠释了什么是真正的敬业精神，成为了大家学习的榜样。她的精神将激励着更多的同事在各自的岗位上发光发热，共同为团队的发展贡献力量。
目前，在项目团队的努力下，二代电子锁产线单机节拍已提升至15秒，生产产能已提升至1700件。现正在开展二阶段改造工作，自动化装配工位已进入装配阶段，预计11月20日前可投入使用。后续团队将继续朝着目标前进。
投稿｜吴子豪
汪志雄
审核｜李常乐
