航宇精工2024年劳动竞赛启动以来
各项目团队迅速行动
全身心地投入
干劲如熊熊烈火般燃烧
掀起拼搏热潮
跑出了加速度
唱出了劳动美
干出了新精彩
H锁手工线优化项目
H锁手工线优化项目是基于当前手工线做部分设备升级及工艺优化，以提高产品质量和生产效率，满足发展需要的项目团队。团队目标是将产量从班产900件提升至1500件，确保T15等H锁系列交付，同时兼顾N510M系列产品的生产。
图一 一线员工加班加点生产
图二 工艺员韩金积极与员工沟通交流
H锁手工线优化项目团队始终以高标准高质量严格要求自己，确保能够如期达到我们的目标，这其中少不了各个部门间的紧密配合：服务保障部潘超，保证设备如期到位的同时，积极与厂家沟通，确保设备到位后可以直接使用，后期保养维修等方面也毫不含糊，为公司争取最大利益；工艺工程部的工装设计员孙思涵、袁凌峰克服重重困难，不仅解决工装设备上的瓶颈，也通过工装减轻工人生产任务，生产压力的同时保证了生产的稳定进行；班组长徐红菊、毛媛不分昼夜，时刻在现场盯线，确保问题第一时间解决，保证产品质量的同时也能提高生产效率；工艺人员高龙、韩金扎根生产线，积极与班组长、生产线工人沟通交流，使工艺做到最合理化，保证生产节拍能够按照目标高质量进行，生产计划可以如期进行。
图一 工装设计师袁凌峰设计制造工装
图二 工艺员高龙现场调试新设备
截止目前，即使面对人员不齐整等其他种种困难，项目的一线工人不畏艰辛，将生产节拍已缩短到24s，现已实现日产1300件加，正朝着目标稳步前进，后续H锁手工线项目组将继续努力，始终以高标准高质量要求自己，未来继续探索更多的可能。
岚图项目
航宇精工2024年度的重点市场项目——岚图项目，已正式步入高产期，每月生产目标高达4500套。该项目不仅承载着公司在新能源汽车市场的战略重任，更是事业部总成生产和交付保障的核心所在。
自进入高产期以来，岚图项目团队面临生产周期紧张、资源配置密集等多重挑战。然而，他们凭借优化生产流程、加强供应链管理、主动加班加点以及严格的质检把关等多项措施，成功应对了这些挑战。
在岚图项目中，一线员工翟朝伟的坚守与奉献尤为感人。他凭借丰富的经验和顽强的韧劲，主动承担多项任务，每当生产遇到技术瓶颈时，他总是第一时间找到解决办法，带领班组成员不分昼夜地工作，为项目的顺利推进提供了坚实保障。他的坚守和奉献，不仅保障了岚图项目的顺利推进，也激励了团队其他成员，为大家树立了榜样。
展望未来，岚图项目小组将继续强化流程管理和人员培训，努力提升生产效率和产品质量。在确保月度产能的同时，团队还将积极探索自动化和数字化升级的可能性，为公司在新能源汽车市场的稳步发展提供更为有力的支撑。
E260项目
2024年四季度，航宇精工的重点项目E260迎来了生产任务量的持续攀升。作为公司市场拓展的重要战略，E260项目的成功交付对于公司具有重要意义。
然而，项目的推进并非一帆风顺。团队面临了设备调试复杂、产能与交付压力以及质量精度严苛等多重挑战。为了克服这些困难，团队采取了多项有效措施。他们组织专项技术攻关，对设备调试和工艺匹配进行全面优化；实施轮班加班制，确保生产不间断；增设工艺跟踪和质检环节，将问题解决在生产初期，提升生产稳定性和效率。
在项目的推进过程中，注塑工艺师袁冉的表现尤为突出。他主动承担了供应商技术支持的任务，两个月内9次前往现场解决实际问题，用专业和责任保障了供应链的稳定运行。无论是解决尺寸偏差问题，还是优化原料干燥时间和工艺控制环节，袁冉都展现出了卓越的技术能力和强烈的责任感。他不仅帮助供应商解决了实际问题，还为项目产品的整体优化提供了建议，有效缩短了生产周期，提高了零件的一致性，为公司节约了成本，提升了项目效率。袁冉的贡献是航宇精工人兢兢业业、全力以赴精神的生动体现。他的付出不仅帮助供应商提升了质量，也为公司赢得了项目推进的时间和质量。
展望未来，E260项目小组将继续聚焦技术提升与工艺优化，加强对设备的日常维护与故障预判，保障高效稳定的生产环境。同时，团队将持续改进质检流程和加强团队协作，力争全面实现项目交付目标，为公司四季度整体业绩增添新动力。
投稿｜韩 金
曹勇迪
孙翠翠
审核｜李常乐
