一、
11月22日至23日，航宇精工接受了国军标体系年度监督审核。审核团队通过抽样、观察、面谈等方式，全面审查了公司的质量管理体系。各部门积极配合，员工展现专业素养。审核专家对公司质量管理体系运行情况给予肯定，并提出改进建议。公司领导高度重视此次审核，表示将以此为契机，加强体系建设，提升管理水平。航宇精工将认真落实改进意见，制定整改措施，明确责任人和期限，确保整改到位。同时，将持续优化管理流程，加强内部审核和管理评审，提高质量体系的有效性和适应性。
二、
中航光电及理想汽车专家共聚航宇精工探讨电子锁项目
三、
四、
航宇精工供应链管理团队走进中航精机深入调研学习
五、
比亚迪手柄项目审核
11月27-28日，比亚迪汽车手柄项目供应商质量管理工程师对我司进行审核。此次审核聚焦产品项目进度、质量管控及生产线协同优化。双方就即将批产的四个项目进行了深入交流，讨论了质量整改、反馈响应及持续改进计划。比亚迪依据严苛标准及自身质量管理体系，深入生产一线核查，确认我司产品风险可控，符合预期规划，对我司印象显著提升。此次审核为公司提供了学习契机，注入了品质提升新动力。我司将依审核建议改进，深化与比亚迪合作，向高品质供应链目标奋进。
六、
航宇精工领导班子对光伏建设项目进行现场督导和安全检查
11月28日上午，航宇精工领导班子对航宇精工光伏建设项目进行了现场督导和安全检查。航宇精工党委书记、董事长邹永明带队对光伏建设项目中配套设施新停车场施工、车棚整体搭建及光伏计划推进情况现场深入了解，并提出要在确保施工安全的前提下，细化时间节点、紧盯交叉作业难点，对施工过程中发现的前期未能关注到的设计盲点展开系统化工作，保质保量完成此项惠及公司职工、全面节能减排的重要项目。
七、
航宇精工举办第二十八期周五讲堂
11月29日，航宇精工举办了第二十八期周五讲堂，本期讲堂由航宇精工党委书记、董事长邹永明主讲，主题为“市场战略执行”。讲堂围绕市场战略的制定、执行的准备及评估等六大方面，深入剖析并结合航宇精工当前市场现状，进行了全面讲解。通过深入浅出的分析，员工们对市场、战略与执行的关系有了更清晰的认识，提升了团队的战略思维能力。
八、
航宇精工受邀参加V5/V7项目首车下线仪式
11月29日，航宇精工作为V5/V7项目全车锁产品重点供应商，受邀参加该项目车型首车下线仪式。历经四年，从2021年对接交流到2024年量产，航宇精工投入多方资源，驻场协同设计，为客户提供系统解决方案。V5/V7项目车型不仅是客户改革转型的里程碑，也是航宇精工丰富锁类产品体系、打开VAN车锁市场的新篇章。该项目产品已获客户认可，将为公司十四五目标达成贡献力量。
供稿｜ 质保部
开发部
党建文宣部
服务保障部
工艺工程部
服务保障部
综合管理部
开发部
审核｜李常乐
