来源 | 赢商网（ID：winshang）
作者 | DiDi
头图来源 | 视觉中国
陈德力告别宝龙商业、郑志刚和K11“单飞”、肖广瑞交出万达商管“权杖”、万科商业“一把手”孙嘉升任万科集团总部总经理……近期，商业地产高管圈“炸”出一个个重磅消息！
据赢商网不完全统计，2024年三季度商业地产领域至少发生22起人事变动（不含监事、董事、非执行董事职务变动），其中包含跳槽/新上任共9起，辞任5起，内部调任6起，自主创业2起，同时涉及18家开发商企业。
文末附2024年三季度商业地产人事变动清单
或是大环境所趋，或是自身提质增效，商业地产企业正步入深度调整期。万科继续深化商业事业部组织建设，合并各区域管理班子和业务运行模式，以推进万科印力商业板块管理体系的顺利融合；万达商管最高管理层“换血”完成，“新老板”太盟话语权增强，黄德炜的加入也将带来新的管理理念和资源。
企业仍在加大力度招揽优秀人才，尤其是对高端商业人才的争夺愈加激烈。一批职业经理人纷纷找到了“新东家”：“华润招商一姐”张芳入职嘉里建设任商业副总裁，曾供职Chanel、九龙仓的陈颖嘉履新恒隆地产中国内地业务运营总监，张骥回归融创商业任环球中心项目总经理，孙大路新任北京格雷集团董事长助理兼地产事业部总经理，张健新任深圳卓悦中心总经理……
积攒行业资源人脉和良好口碑的职业经理人，出来“单干”了。前银泰商管“掌舵人”何相国，这次离开中免之后专注投身自己成立的商管公司，还吸纳了多位原银泰商管高管一同创业；前鸿荣源壹方商置副总经理成钦田，也在9月离职选择了自主创业。
万科深化商业事业部组织建设
孙嘉升任万科集团总部总经理
继年初宣布成立商业事业部合并原七大区域商业业务和印力集团后，万科继续深化商业事业部组织建设：设置职能部门和成立专项工作组，明确孙嘉为商业事业部首席合伙人，姚海波升任商业事业部执行总裁、上海公司首席合伙人。
商业事业部职能部门包括财务资金投资部、工程物业部、科技应用部、审计监察部、运营部、招商部、组织协同部。 专项工作组包括大型购物中心（Mega）工作组、社区商业工作组、历史文化街区工作组。 商业事业部业务单位包括北方公司、华东公司、华南公司、华中公司、上海公司、西部公司、阳光事业部。
此番架构调整触及一系列人事变动，看似繁多，实则为万科商业板块开启“全国统筹一盘棋”发展的正常人员调整。以这次整合印力深圳城市公司和万科南方区域商业业务，新成立的商业事业部华南公司为例，原印力深圳首席合伙人陈旭存出任首席合伙人、原万科南方区域商业事业部总经理王维忠出任执行总经理，各区域管理班子和业务运行模式的合并，意在推进万科印力商业板块管理体系的顺利融合。
紧接着在万科发布三季报之际，掌舵商业板块的孙嘉升任万科集团总部总经理，同时调整了组织架构，原五大中心组成的万科集团总部，调整为董事会办公室、集团办公室及六大部门。
珠海万达商管管理层“换血”
张春远新任大连万达商管“掌门人”
9月来，肖广瑞接连卸任多个董事长职务，不再担任新达盟商管董事长、大连万达商管及珠海万达商管董事长。相对应地，由太盟投资合伙人及私市股权联席主管黄德炜，接棒新达盟商管、珠海万达商管董事长；由万达文旅集团执行总裁张春远，接棒大连万达商管董事长。
珠海万达商管“元老”离开，“新老板”太盟话语权增强。继丁本锡退休、曾被视为“接班王健林的热门人选”之一的齐界辞任珠海万达商管董事长后，与前两者同为万达“初代老臣”的肖广瑞也离职。但据万达内部员工透露，此前珠海万达商管引入战投方并未触及组织架构的大调整，管理团队也基本上沿用原班人马。这次黄德炜的加入，或将为万达带来新的管理理念和资源。
尽管王健林不得不面对因珠海万达商管持股比例大幅下降而被削弱话语权的事实，但王健林仍为大连万达商管的实际控制人、受益所有人。再者，在文旅领域经验丰富的张春远，能否推动万达商业和文旅业务深度整合，以及能否缓解现金流压力，都需要时间来验证。
注明： 大连万达商管，万达集团旗下商业物业投资及运营的业务平台。 珠海万达商管，万达集团旗下商业物业运营管理的业务主体。 新达盟商管，为新设立的控股公司，其子公司为珠海万达商管。 大连万达商管于2024年3月与太盟投资（PAG）等5家投资机构正式签署投资协议，后者联合向新达盟投资约600亿元，合计持股新达盟公司60%，大连万达商管持股40%。也就是说，大连万达商管、新达盟商管为珠海万达商管两大股东。
新世界接班人退出核心管理层
郑志刚带走K11“单飞”
9月底，新世界发展官宣，郑志刚辞去执行副主席兼行政总裁职务，转任为非执行董事及非执行副主席；接过行政总裁职位的是首席运营总监马绍祥。同时，郑志刚还一口气辞去了其在家族企业包括新世界百货中国、周大福和新创建集团的核心职务。
“郑氏家族第三代接班人”，彻底退出新世界核心管理层。郑志刚在新世界发展2024财年业绩发布会上回应，是自己主动辞任执行副主席和行政总裁职务的，将继续为K11的商业策略尽一份力。其父郑家纯此前明确，并不坚持必须从家族内部挑选继任者，而是更偏向于通过股东大会的集体讨论来决定。接过业绩重担的马绍祥，更道明了新世界的发展策略：营运方针不会改变，专注于地产的本业上，相信明年会比今年好。
创办K11品牌的“商业地产天才”，还有多少可能性？2018年，不足30岁的郑志刚就创办了商业地产品牌K11，打造出全球首个率先将艺术、人文、自然三大核心元素融合的购物中心——香港K11 Art Mall。之后，他又推动了新世界发展在内地的投资，将K11系列产品线引进上海、广州、深圳等城市。可面对K11商场业绩表现，也有质疑的声音：“他是一个很有远见的领导者，但不是很好的管理者和CEO角色。他对项目的要求更多在品牌影响力层面，对现金流的要求并不是那么清晰”。其实，K11已经在作出改变：广州K11开启重奢调改、武汉K11全新定位“都市商文旅地标+潮流生活集群+夜经济生活空间”……后续，郑志刚或许还会在K11升级调改及新项目打造方面有更多动作。
注明： 郑志刚全资持有的公司AC Group Limited，以2.09亿港元从新世界发展买下5家K11关联的运营公司以及K11的独家管理权，相当于作为乙方继续为新世界发展管理K11物业。
高端商业人才仍是“香饽饽”
部分优秀职业经理人出来“单干”了
张芳于6月辞去华润万象生活助理总裁兼首席商务官职务，9月正式入职嘉里建设任商业副总裁，负责公司商业职能的各个方面，包括商业定位、租赁、市场管理、主要商户的协作、租户管理、运营、活动策划等，并直接向投资物业首席顾问李玉芳汇报工作。
“80后”张芳作为管培生进入华润，2002年起从深圳开始，成为了万象城创始团队成员之一，亲历多个商业项目筹备、开业、定位提升等过程，之后主抓招商工作被冠以“华润招商一姐”称号。据此，业内人士指出，嘉里建设在内地核心市场的商业野望昭然可见，公司旗下高端项目近年来在招商及运营上取得的进步，李玉芳团队功不可没。而在招商方面拥有丰富经验的张芳，能为嘉里建设带来更多优势资源。
今年来，圈内多位“重奢大佬”的去向备受关注！迫切需要更高维度优质资源的开发商们，对高端商业人才的争夺愈演愈烈：
在海外内拥有多年奢侈品零售业务的规划与租赁工作经验的“国际型顶尖高端零售管理人才”Vuthy Penn，4月获任华润万象生活首位商业“顾问”；
曾供职Chanel、九龙仓置业，拥有超25年零售和投资管理经验的陈颖嘉，9月履新恒隆地产，担任中国内地业务运营总监。
拼能力、搏业绩的职业经理人们，有的找到了“新东家”，有的自己当起了老板：
前银泰商管“一把手”何相国自主成立商管公司：自去年3月辞任银泰商业管理集团总裁兼事业一部总经理、8月履职中免集团副总裁，何相国如今又离开中免专注创业，其名下不仅有杭州傲冠信息咨询合伙企业（有限合伙）、杭州傲扬商管等公司，今年8月还新成立了杭州月半湾傲汇达商管和杭州傲汇达商管。据悉，在业内有口皆碑并积累丰富实战经验的何相国，已经接手了兰州老街的升级经营管理工作，还吸纳了多位原银泰商管高管一同创业。
张骥回归融创商业任环球中心项目总经理：继3月底辞任润达丰商业总经理、天府和悦广场总经理职务，张骥于7月出任融创商业任环球中心项目总经理。此前，他曾供职金科、融创、协信等开发商企业，其中于2019年任融创文旅集团商业事业部西南区域总经理。他曾多次在赢商网专访分享其商业理念，日前就“存量时代如何’求同存异’”话题亦发表看法：存量时代的创新在于根据项目特质找到生存之道，通过局部制造压倒性优势品类实现求同存异。
孙大路履新北京格雷集团负责地产板块：8月，孙大路新任北京格雷集团董事长助理兼地产事业部总经理，负责监管地产板块业务（包括上德银泰城购物中心等）、政府外联对接等工作。他拥有丰富的商业项目运营经验，历任中国勒泰商业地产招商运营总经理，北京通州万达地产公司副总经理，北京华联银川项目、通州项目总经理等职务。此番孙大路的履新，或将对格雷集团及上德项目注入新的可能。
三季度，还有一批优秀的商业项目“操盘手”抵达新岗位：张健新任深圳卓悦中心总经理、陈晨新任深圳后海汇总经理、孙良屏新任西安未央国际168商业街区总经理、黎飞新任西安华阳城总经理……
“往前跑，身后将会是繁花似锦”，正如宁高宁在《三生万物》中所言。关乎企业战略、治理架构、选人用人制度，有什么是需要变的？什么是不能变的？商业世界里，也在这一个个问题的探索与解决过程中，充满生命力与韧性。
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