全球各地的企业面临着越来越大的监管压力，需要披露与环境、社会和治理（ESG）的影响、风险和机遇相关的信息。监管要求包括港股的气候信息披露，美国SEC发布新的气候相关披露规则要求报告气候相关风险，中国A股可持续信息披露规则不仅在气候议题上强调战略联系与风险管理，还涉及更多ESG议题（共计21个重要性议题）。TMT企业在实施其ESG措施方面切实面临着诸多挑战。
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据毕马威研究表明， TMT企业推动可持续发展举措主要可集中在加大ESG能力投资，提升数据管理能力，调整内部组织架构及以税务衡量、驱动可持续发展四个部分。
01
ESG能力投资
根据毕马威全球问卷调查显示，94%的TMT企业将在未来3年内增加ESG投资，投资领域主要包括数据收集和管理工具、ESG专用软件及员工培训和教育。加强ESG能力投资有助于TMT企业向低碳经济转型过程中打造出更具竞争力的产品和服务，更好的吸引和保留人才，从而提升对资本的吸引力，有助企业赢得竞争优势。
02
提升数据管理能力
数据管理对于将可持续发展目标与整体业务相结合至关重要。先进的数据管理技术可使企业有效地追踪、分析和报告ESG相关数据，从而制定明智决策，满足监管要求。由于TMT行业非常重视解决方案创新，因此TMT企业在将先进数据系统用于可持续发展报告方面的表现居市场前列。
03
调整内部组织架构
许多TMT企业面临内部“孤岛”和部门间沟通不足等问题，他们正通过调整组织架构以在内部实施统一的可持续发展原则 。毕马威发现，许多企业正努力寻求建立能在包括董事会、领导层、管理层和部门专家在内的各个责任层有效、适当运作的可持续发展部门。各利益相关方纷纷将强有力的ESG治理视为实现上述目标的关键机制。
04
以税务衡量、驱动可持续发展
企业缴纳的税款，及其展示自身税务策略的方式，可用于对企业的可持续发展状况加以衡量。税收和非税收激励和福利可有助促使企业制定可持续的决策以及可持续的税收规划。
为了展现税务图景并实现ESG目标，企业应对税务的关键领域进行监督，包括：
为助力TMT企业井然有序的完成ESG战略实施，毕马威提出了优化ESG报告和战略整合的六大步骤：
毕马威在可持续发展报告和咨询方面拥有丰富的经验，能够帮助企业简化ESG报告的准备流程，将ESG因素整合到公司的治理结构中，并设定ESG目标以提升运营和财务表现。毕马威的专业团队可以提供量身定制的服务，帮助企业驾驭复杂的ESG标准，优化数据收集和分析流程，推动可持续和负责任的商业实践，并创造长期价值。
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