克利夫兰音乐学院向教师施压不许加入工会
文摘
2024-09-25 22:30
北京
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克利夫兰音乐学院的教师们最近对学校大力对行政人员进行裁员感到担忧，也对学校调查和处理前首席指挥卡洛斯·卡尔马（Carlos Kalmar）性骚扰调查的方式提出了质疑。卡尔马于2023年因性骚扰指控被迫离职,后来被证明没有不当行为，卡尔马后来起诉学校诽谤。教师们希望学校提高透明度,并能更多地参与决策。![]()
而克利夫兰音乐学院正在竭尽全力阻止不满意的学院教职工加入工会。克利夫兰音乐学院的官方Youtube频道于9月21日发布了一条克利夫兰音乐学院董事会成员邦妮·库克（Bonnie Cook）的发言视频，以下是她在视频中所说的内容：“大家好，我叫邦妮·库克，是克利夫兰音乐学院董事会成员，也是克利夫兰音乐学院的校友。作为一名小提琴手，我曾在克利夫兰音乐学院预备学校任教，在专业乐团中演出，并曾加入表演艺术家联盟。我不仅个人非常重视克利夫兰音乐学院在古典音乐教育领域的领先地位，而且作为大克利夫兰地区的长期居民，我也深知克利夫兰音乐学院对我们城市文化结构的影响和意义。“在即将举行的工会选举之前，我想与全体教师进行沟通。我更希望当面与大家分享我的想法，但选举日期之前没有机会让我们所有人聚在一起。我们有着共同的使命和热情：培养古典音乐家，他们将是致力于古典音乐传承和发展的下一代。“如果没有才华横溢、敬业乐业的教师，我们就无法完成使命；如果没有高效、使命驱动型的领导团队，我们就无法实现目标。幸运的是，在我们面临失去认证资格的危险时，克利夫兰音乐学院的领导团队和教师们努力工作，使克利夫兰音乐学院转危为安。董事会有责任确保我们的领导者高效工作，我们非常重视这项职责。董事会的职责还包括确保领导层和教职员工不断改进，为学生创造更好的条件。目前，这包括建立信任、加强沟通和培养协作精神。“出于对各位的尊重，我想开门见山地说几句。我认为，我们不需要第三方工会来介入教职员工和领导层之间的问题，原因如下：成立工会将给克利夫兰音乐学院带来高昂的成本。参与合同谈判和其他工会任务所需的经费会占用我们分配其他预算领域资金的能力。我们的运营预算中最大的一部分是工资和福利。成立工会会产生成本，因为教师们必须缴纳工会会费。在俄亥俄州，即使你不想成为工会会员，工会从你的工资中扣除会费也是合法的。“此外，成立工会可能会危及我们的首要任务——学生的教育。工会协议通常包含罢工条款，如果工会不满意所提供的条款，他们可能会组织罢工。试想一下，这会对我们的学生造成怎样的影响。我们教师所享有的灵活性和个性也可能受到威胁，因为集体谈判协议通常包含统一的工作规则和条件，而这些一刀切规则和条件与我们的教师目前所享有的不同。“我们非常重视教师们的担忧，我们一直在倾听你们的意见，并将继续这样做。我相信通过改善共同治理，教师们的担忧能够得到最好的解决。虽然工会对于表演艺术家来说可能是有价值的，但我担心克利夫兰音乐学院的工会会干扰我们作为教育机构的可持续发展，从而对我们的学生产生负面影响。“最后，我想告诉你们，我们信任你们，也信任我们的领导团队。请在即将到来的选举中抽出时间投票，让我们听到你们的呼声。感谢各位的聆听。”![]()
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除此之外，克利夫兰交响乐团退休首席中提琴、克利夫兰音乐学院中提琴教授罗伯特·弗农（Robert Vernon）还向教师们写了一封群发邮件，以下是邮件内容：我写这封信是为了表达我对克利夫兰音乐学院教师工会化的看法。我加入克利夫兰管弦乐团联合会已有五十多年，成为克利夫兰音乐学院教师也差不多有五十年了，希望以下内容能对你们考虑这一重要问题有所帮助。我长期以来的立场是，工会可以在代表乐团成员方面发挥作用，这主要是因为交响乐团在过去几十年中的发展。众所周知，管弦乐团的运营涉及复杂的人力资源、财务和艺术方面的考虑，克利夫兰管弦乐团联合会成功缓解了乐手们可能面临的困境。乐团面临着来自音乐会、录音和巡演的巨大压力，因此，在合同谈判时，一个有效的工会有助于维护乐手的地位。然而，在我看来，克利夫兰音乐学院与克利夫兰管弦乐团是截然不同的组织，有着截然不同的运营、财务和艺术现实与压力。在其100多年的历史中，我们一直能够应对这些现实，而无需引入第三方谈判者来协商薪酬。我认为，为了克利夫兰音乐学院的蓬勃发展，这样做是恰当的，甚至是必要的，原因如下：克利夫兰管弦乐团联合会的领导层和谈判人员没有为学院或大学教师谈判工资和报酬的经验。在职业乐团的世界里，强大的工会领导层可以从其他类似乐团的谈判中获得可比的合同信息，但在克利夫兰音乐学院的合同谈判中，这种经验根本不存在。克利夫兰管弦乐团联合会将不得不边走边想办法，这可能不符合我们的最佳利益。鉴于在克利夫兰音乐学院的某些期望和领导问题上存在重大意见分歧，克利夫兰管弦乐团联合会将只代表您处理薪酬合同。我个人的理解是，他们不会承担其他职能，因此，这很可能无法有效弥合薪酬以外方面的分歧。我仍然认为，强大的教师评议会领导层和强大的院长委员会是我们教师和行政人员的前进方向。我们了解克利夫兰音乐学院，而克利夫兰管弦乐团联合会肯定不了解。我们需要最大的灵活性，在许多情况下，我们受益于定制的薪酬方案。如果克利夫兰管弦乐团联合会负责这些谈判，这种长期合作的方式将成为过去。总之，我不认为工会能提供目前一些教职员工正在寻求的解决方案。我相信，诚实、直接的沟通永远是更好的途径。![]()
克利夫兰音乐学院中提琴教授罗伯特·弗农
