HR必看!如何将Z世代新生力量发挥到最大?

文摘   2024-10-10 20:16   北京  
一个团队或是企业能否走得长远,往往很大程度上取决于人才梯队的建设程度。如今,Z世代已然成为了职场的新生“主力军”。相信许多HR对Z世代都是“又爱又恨”。“爱”来自Z世代绝无仅有的创造力和爆发力,“恨”又来自管理好Z世代是个极困难的问题。



什么是Z世代?


Z世代,也称为“网生代”“互联网世代”“二次元世代”“数媒土著”,通常是指1995年至2009年出生的一代人,他们一出生就与网络信息时代无缝对接,受数字信息技术、即时通信设备、智能手机产品等影响比较大。

《全球Z世代消费洞察报告》显示,全球Z世代人口已超过20亿,占据全球人口的25.2%,成为全球人口最多的一代人

而Z世代在取向、思想、行为各方面都有着自己鲜明的喜好和风格。他们棱角分明坚持自我,对周遭的一切都有着自己独特的见解和看法。




 00后职场新生代的特点 


Z世代的独特之处?

 

1、数字化原住民:大部分Z世代从小就接触互联网和科技产品,他们对科技的熟悉和理解,甚至运用能力都远超前几代人。他们对新科技的接受度和学习能力极强,也习惯于通过科技手段解决问题

2、价值观多元化:Z世代相比于前几代人,会尤为注重个人探索和个人成长。但总体价值观并不完全偏离其他代际,他们同样看重健康和财富,同时更加渴望获得新奇的体验和收获。

3、工作态度开放:Z世代在职场中更倾向于寻找能够激发内在动力和创新的工作环境,相比于单纯地追求物质回报,他们更加重视工作与兴趣的匹配度。

4追求个人成长:Z世代的员工十分渴望得到锻炼和发挥价值的作用,也期盼着个人成长和长远发展,他们对职业发展的期望更为迫切,对升职加薪的频率也有着较高的期待。



如何让Z世代在企业中发光发热?


1、个性化管理:企业管理者应该注重员工个体差异,尽量避免“标签化”或“一键化管理”,尊重每个员工的独特性,才能更好地发挥个体优势和能力。

2、多成长机会:对于渴望获得成长和长期发展的Z世代人才,企业应更加重视为其提供培训和发展计划,帮助员工提升职业素养,拓展成长空间。

3、工作match兴趣:Z世代从不缺为兴趣爱好付出时间、精力的胆识和勇气,企业如果能够为员工提供更加匹配的工作岗位,更有可能激发员工的潜力与职场激情。

4激励多样化:除了传统的金钱激励,企业如果在日常工作中,落实一些非金钱的激励手段,如灵活的工作时间和地点、提供额外的休假机会或健康和福利计划等,更容易让Z世代获得归属感和满足感。

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