10月24日下午，「人才管理视角下的企业降本增效实践」专题活动在北京商务中心区（CBD）党群服务中心成功举办，本次活动由北京商务中心区管理委员会和朝阳人才机构协会联合举办，协会会员单位光辉国际、太和集团作为核心合作伙伴提供全力支持。现场50余位来自政府人才部门、企业管理者、人力资源和咨询服务领域相关从业者齐聚CBD国际人才会客厅，通过政策解读、主旨演讲和话题讨论的形式，共同探讨时下企业管理者最为关心的热点话题：企业降本增效新思路和新策略。
01 领导致辞
<北京商务中心区管委会党群工作处处长 黄赛梅>
<朝阳人才机构协会副会长 肖振祥>
活动伊始，主办方北京商务中心区管委会党群工作处处长黄赛梅女士发表致辞，欢迎各位人才专家和企业高管来到CBD国际人才会客厅，介绍会客厅是一个综合性的人才发展服务平台，旨在集聚人才、提供综合服务、发展培育和交流互动，为国际人才提供一个信息互通的“站”、发展互动的“港”、交融互联的“家”。承办方朝阳人才机构协会副会长肖振祥先生到场致辞，介绍协会作为专业人才服务领域的社会组织要积极发挥人才工作中台的作用，并且对协会即将在CBD国际人才会客厅开展的一系列人才活动，提出了具体要求和期许。
02 主旨演讲
降本增效是企业发展的永恒主题，尤其在如今激烈的市场竞争中，企业需要不断寻求降低成本、提高效率的方法来保持竞争优势。在嘉宾分享环节，光辉国际全球高级合伙人王晓燕女士（Melissa）以《优化人才布局，促进组织效能提升》为主题，分享了她20余年人力资源咨询公司的工作经验，尤其是通过组织转型与变革、优化人力资源布局、提升管理效能来助力企业的可持续发展。Melissa本人所服务的客户主要是世界500强的外企公司，涵盖医药、高科技、能源和金融行业，从她的视角为大家解读出不同经济时期，企业降本增效的不同意义和侧重点。很多企业已经意识到对成本的控制始终有限，不可能无限制的压缩成本空间，而“增效”领域的做法则更加多样化且富有成效。企业不断寻找新的业务突破点、寻求业务转型，不断尝试新的组织形态、岗位形态、成本结构，人力资源本身的效率提升，尤其体现在从管理编制（headcount）转变到管理“人效”和管理“钱效”。
本次活动另一位主题分享嘉宾，来自光辉国际数字化业务的高级顾问王振环女士（Eva)，她从企业数字化转型和创新的视角与大家分享企业降本增效的话题。Eva通过服务客户的企业真实案例，讲述优秀企业如何构建自身的创新能力、吸引人才的能力，并且以此来成为受人尊敬的公司。企业增长的举措有很多种，包括开发新产品、改善服务、开拓新客户等，但在这个过程中有一个非常关键的共性因素，就是企业管理者的领导力，尤其是文化和变革能力。由创新引导的企业，往往会在研发领域中投入比竞争对手更多，对于创新的愿景和耐心，包括采用人工智能（AI)的速度更快，适应技术革新的能力更强，这无疑都是来自于企业领导者拥抱技术和创新的领导力核心。当今企业领导者要打造的是超越目前商业模式、更宽泛的生态平台或者生态圈，要实现企业长久的生存、发展和壮大，数字化转型和技术创新应用确实已经成为企业发展的必选项。
03 话题讨论
<对话嘉宾从左至右依次为：宋鑫、王晓燕、王振环、肖振祥>
在活动的圆桌对话和答疑解惑环节，朝阳人才机构协会副会长肖振祥先生、协会理事宋鑫先生与两位分享嘉宾，共同就企业在降本增效过程中遇到的具体问题和挑战，进行了深入的讨论和答疑。具体内容触及实际操作中的众多难点和痛点，嘉宾们为在场的企业管理者和人力资源从业者进行了真诚的解答，并且提供了相对实用的建议。自由交流中，大家积极分享自己的收获和见解，同行之间相互启发，无疑每个人都获得了一些新的思考和灵感。
人才是企业核心资产，人才问题是企业整个生命周期中最为核心问题。北京CBD国际人才会客厅是人才朋友们交流和学习的平台，会持续关注企业和人才所关心的热点、重点话题，创造更多区域人才交流的机会；而协会作为聚集了国内外顶尖人力资源咨询和服务机构的社会组织，可以从国际专业人才服务的视角，为北京商务中心区（CBD）的企业人才管理和服务领域注入新的能量和活力。
关于 HR Union
HR Union是朝阳人才协会专门为HR设计和开发的一系列活动，以实现我们在人才工作中“授人以鱼，不如授人以渔”的平台服务初衷，期待能够为企业的HR提供更加高附加值的培训内容，成就更多人力资源从业者的个人成长，进一步加速优秀企业的发展壮大。
HR Union 往期回顾
朝阳人才机构协会是2013年由18家国际顶尖人力资源咨询机构联合发起，在朝阳人才办指导下成立的创新型社会组织。目前协会注册会员60家，是一个重质量、重能力的最佳实践者联盟。我们推崇诚实、正直、开放的价值观文化，致力于不断推高人才专业服务行业的天花板。
