出海品牌全链路成长,下一站机会在哪儿 | 2024亚马逊全球开店跨境峰会

文摘   2024-12-24 20:47   上海  

品牌出海的焦点已经从过去单纯关注「产品」和「流量」,逐渐转向更加注重「品牌」的塑造和「用户」需求的满足。
换句话说,当下营销的核心,不仅仅是推广产品或吸引流量,更要与用户建立深层次的连接,理解他们的需求、兴趣与情感,从而提升品牌的认知度和忠诚度。
日前,在2024亚马逊全球开店跨境峰会「品牌与流量分论坛」的圆桌讨论环节,SparkXGlobal 首席品牌官 Richard Zhang,与女性运动服饰品牌Yvette总经理Mike Gao,以及以键盘鼠标设计出圈的生活方式品牌Lofree的海外业务总经理Ken Jiang,围绕《品牌全链路成长,下一站机会在哪儿》这一主题展开了深度讨论。三位来自不同领域的嘉宾分别从各自实践出发,带来了不同视角的真知灼见。

品牌出海起步时:是角色、思维、战略的转变
尽管品牌化出海已经提了很多年,但到底如何布局,不同类型的卖家会面临哪些困难,又该如何突破,其实一直还是困扰卖家的问题。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
过往,中国卖家大多还是以“生产者”的角色,也就是说有很强的供应链优势,但随着不少卖家从To B到To C模式的转变,大家不再只是依靠订单来满足市场,而是更专注产品和用户本身,这就需要有更强的市场调研、消费者洞察、以及产品创新和订单数智化管理的能力。
Yvette 总经理 Mike Gao)
“Yvette 薏凡特最早是做海外服装品牌代工的,和做品牌相比,最大的区别是:品牌发展的业务模型从2B转向2C的变化,订单量和订单模式完全不同。在我们转向2C后,订单数量是呈指数级增长的,同时每个用户对产品的种类和需求时间都非常随机。首次备料下单生产多少量更好?不同尺码、不同颜色各准备多少件?后续产生缺货如何更快的补足?这些问题是我们转型品牌后,首先需要借助数字化管理系统解决的问题。” Mike如是说道。
(Lofree 海外业务总经理 Ken Jiang)
而对于Lofree来说,在品牌出海的起步阶段,一样也遇到品牌知名度不足、市场环境差异、政策法规和物流等挑战。Ken表示,作为国内知名的设计师原创品牌,在面对不熟悉的海外市场,我们认为出海第一步是快速试错,这个层面,我们选择通过海外众筹平台打开声量。接着再通过线上线下不同类型的广告进行触达,进而有效提升品牌的知名度和可信度。
也就是说,品牌出海是一个系统性建设的过程,从战略制定到用户洞察、从产品创新到营销推广,以及客服、供应链的管理等等,都需要更全面、立体的思考和布局。

如何打造全渠道品牌:用户洞察是关键
那么,如何实现全渠道品牌的增长?不论是从广告营销、渠道拓展、产品创新任一维度来看,核心都离不开“用户”。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
营销层面,如何精准找到上层的这些流量,打开曝光?找到之后,又该如何通过适合的内容与消费者建立沟通?包括如何衡量品牌广告最后的效果,都是构建全渠道品牌需要解决的问题。

(SparkXGlobal 首席品牌官 Richard Zhang)
“品牌出海时代,消费者买的不仅仅是产品,更是一种体验,一种情感价值与生活态度,因此需要从人的角度,以用户为核心来展开,这都离不开数据的支持。”SparkXGlobal 首席品牌官 Richard 表示,“过往大家常规可能看的就是广告数据、ABA数据等等,而AMC亚马逊营销云数据,则是整个亚马逊生态中最细颗粒度的用户数据,通过这个数据,可以帮助卖家更丰满、更加立体地看到每个个体,包括用户的基础信息、兴趣爱好、以及点击、购买转化等等行为信息,从而更精准的定向并触达到目标受众。”
当然在这个过程中,SparkXGlobal和Xmars也在不断探索更智能、更高效的方式,现场,Richard也将Xmars联合全球净水器品牌Waterdrop借助AMC的创新案例做了分享。基于AWS Clean Rooms,在保护用户隐私的前提下,通过ML(机器学习)、数据建模的方式,帮助品牌找到精准受众并高效拓展。通过Custom Models,最终帮助品牌实现了用户数量、质量以及新用户占比的三重提升。
而在渠道拓展层面,Ken则强调渠道拓展的终极目的也是为了全方位提高用户的消费体验,因此需要确保用户在同一时间全方位接触品牌内容,整合线上线下的客户数据,提供灵活的购买和退换货政策,完善后端服务,从而全面提升用户体验。
Mike认为品牌建设初期应该把精力聚焦于用户测试,不同市场、不同文化、不同审美的消费者,对产品的需求是不一样的,因此需要根据这些不同来调整产品规划,这是品牌从0到1的过程。而对于如何构建打造全渠道品牌,Yvette则将其拆解为两个部分:线下投产品,尽可能通过一些成熟的渠道去铺设产品,而线上则是注重于投放内容,核心需要具备内容生产的能力,从而无限贴近用户需求。

 品牌出海新趋势:文化内核、数据技术驱动
从单纯的产品出口转向品牌价值的全球化输出,对于中国卖家来说,未来也将呈现出多元化的发展趋势。三位嘉宾也从自身实践和经验出发,分享了不同的观点。
Lofree 创新性的提出,中国品牌出海已经到了“中国原创设计”的新阶段,海外消费者不再只追求实用功能,更多的是在乎产品带来的情感共鸣和生活美学体验。当下,中国品牌的中国设计带来的文化价值,已经呈现出一种被接纳的趋势。中国品牌不再是迎合当地市场,做一个“看起来”很本土化的品牌,而是应该带着自身独特的文化风格去做一个国际化的拓展。
Yvette认为所谓品牌新趋势,根本上反映的是用户接纳产品的趋势,因此要把握趋势的变化,就是要把握背后用户对产品的接受程度。此外,由于现在社交媒体的广泛覆盖,消费者接受度更广,在不同渠道都能了解到品牌和产品,因此开放也是品牌出海的另一大趋势,也将带来更多的机会。
而Richard则强调了数据技术的重要性,特别是随着消费者越来越细分,对数据和数据颗粒度的要求都会越来越高。基于数据,一方面我们可以做更深度的市场和用户洞察,另一方面在多渠道布局时,通过跨平台数据的整合和打通,才有可能真正实现多平台的共振。
这个过程中,借助AI等创新技术,不仅可以极大地提升运营效率和精准度,另外,通过一些定制化模型,例如转化路径分析、多触点归因分析等科学的广告效果衡量,也可以确保营销策略的有效性。
以SparkXGlobal旗下亚马逊AI智能广告优化SaaS平台Xmars为例,其中一个核心模块AI Copilot,可以通过全智能广告创建与优化,帮助卖家实现从广告创建到数据洞察的全链路闭环。卖家只需设定广告目标,系统即可基于算法自动推荐预算、竞价策略、关键词等,同时也支持AI与运营人员的协同。换句话说,AI不仅可以承担大量重复性的运营工作,提升了效率,还可以通过深度学习和算法模型弥补经验短板,使营销决策更科学精准,从而推动销量增长和全球市场的开拓。
最终,再将营销数据反哺到产品的升级和迭代,形成品牌成长的闭环,真正实现在海外市场的扎根。
品牌建设是一个延迟满足的过程,除了有决心,还需要有耐心、信心和恒心。未来,SparkXGlobal&Xmars也将持续为全球品牌和卖家提供最坚实的数据、技术和内容支持,借助先进的算法模型和AI系统,助力卖家实现可持续的全渠道增长。

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