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就在前两天，我们在嘉兴组织了一场活动，TMC千万圆桌训练营，说是训练营，其实有点勉为其难，因为有近2000人参加，实在没有任何训练的成分。
其实，真正让学习有效的根本不是听了多少，而是练习多少，转化多少，用了多少。必须实实在在的告诉大家，我们也仅仅是解决了一个听的问题。
但当会议结束时，很多人给我发微信说，海川老师，这次的活动太好了，内容到位，技术落地，质量上乘，逻辑严谨，有观念有技术有落地有方法，和当下结合的极其到位，为2025年开门红又打了一针强心剂。
特别直白的告诉您，一方面表示感谢，另外一方面，比你们今年的南京大会还要精彩。
另外一个小伙伴和我说，我们固然需要精彩的会场布置，需要炫酷和场面，需要超级名师和世界级的舞台，但我们更需要有针对性的内容和实实在在的指导和落地的东西。
你们那么冗长的开幕式，唱歌跳舞颁奖等增加了一点点氛围感，但这些毕竟不是我们真的需要的，偶尔点缀一下还可以，但我们来了，学习是第一位的。
当然也有给我提意见的，海川老师，你们的纪念特刊做的不行，质量太低，排版就不评价了，印刷什么的我都不说，错字呀，显得你们太草率太低级了。
好吧，必须无条件接受批评。以后一定改正。
为什么我们花了大价钱搭建了夺目绚丽的舞台，找了行业内赫赫有名的超级高手，用尽心思设计了这样那样的繁杂程序，把我们的工作人员和伙伴搞得筋疲力尽，真金白银投入了在自己看来是巨大的人力财力和物力，但最后大家却感觉没有效果最大化，问题究竟出在了哪里？
我们大会的开幕式太复杂，讲话太多，程序太多，流程太多，颁奖太多，视频呈现太多，想要照顾的人和事太多，当我们想的太多的时候就忘记了当初为什么要出发。
我们太顾及某个人某个领导某一小部分人的感受就忽略了大多数，那些给我们买单的人，那些来听课的人，那些真的想学习想进步想在这个行业里持续成长的人。
他们不是来鼓掌的，也不是来看表演的，不是来听某个人吹牛逼的，不是来听广告的，更不是来看秀的，他们是真心实意的想来学习的，如果忽略了他们最本真的想法，其他的事情我们做的越多，大家其实越不买账。
在大会上，我们留给每个嘉宾的分享时间太短。无论是大会还是我们嘉兴的活动，我都会根据每个老师的特点来酌情的设计有针对性的分享内容，而且会把他的某个点最大限度的讲透讲深讲落地，我们大都会前期进行详细的调研，然后会悄悄的听她分享，再进一步和对方确认演讲的内容和时长等。
尽管工作做的也比较细，但在我们大会上，一般给每个嘉宾的分享时间是30到40分钟，从我作为一个分享者的角度看，其实这个时间对很多演讲者来说是极具挑战的，毕竟，大部分人不是真正的专业分享嘉宾，开头介绍一下自己，再铺垫一会，场子又非常大，话筒必然有回音，灯光一打，舞台又热，伙伴的面部表情又看不清，主舞台距离学员又比较远，大部分人没有多少次在八千或者一万人面前演讲的机会，不像小会场那样和学员容易沟通，很多老师再稍微一紧张，就会显得语无伦次，影响发挥。
我们的工作人员再不断的催场，如果一个演讲者前期准备再没那么充分，场面一大又发挥不好，时间一紧张，课程主题再稍微一延伸，就导致该讲的没有讲，不该讲的啰嗦了半天，有些人的自我介绍又比较冗长，老想展示一下自己的辉煌战绩，结果就更加事与愿违，内容上大打折扣。
演讲或者分享，时间越短要求越高，时间越短难度越大。这样就导致很多人的主题延伸不够，刚刚开始就草草结束了，有些人缺乏类似场合的分享经验，短短三十分钟，做了上百张灯片，过灯片都过不完，所以大家的感受和体验就没那么到位。
这次嘉兴活动我们基本上给每个老师的时间都控制到80分钟，这样大家展示和分享的内容都会相对充分和到位，大家也觉得自己听了一个比较完整的专题。
加上这一次的内容和当下的市场以及2025年的开门红结合的比较到位，所以很多人给我的反馈是这次的学习效果超过你们南京大会。
我们是学习平台，也是荣誉平台，既想给大家充分的内容，又想给大家无限的尊严和荣耀感，通过舞台流程更加丰富的安排增加一些趣味性，让大家学得轻松些，我们就想安排更多的老师，更复杂的流程，更大的舞台，更炫酷的效果，结果把每个人的时间都填的满满的，当所有的东西都挤在一起的时候，每个人都在赶，工作人员在赶，伙伴在赶，老师在赶，主持人在赶，偶尔再插播一个广告，就会导致所有人的时间都不够，大家觉得稍微有些无序，并且给大家搞的疲惫不堪。
每个人都心力交瘁，大家的情绪能好吗？整体的效果必然要打折扣了。
2025年的杭州大会，我们该怎么做，才能对大家有最大限度的帮助，才能不辜负那些真的长期信任我们追随我们的人，似乎又有了一些新的思考和答案。
让我们一起相约2025，相约CMF，相约杭州。
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