为认真贯彻落实公司安全生产专题视频会议精神，进一步强化红线意识，做好“双节”期间安全生产工作。美洲分局成立4个安全督导检查组，采取“四不两直”方式，围绕包保工作部署落实、全链条安全责任落实、重大事故隐患排查整治、分包队伍安全管控等方面，开展国庆假期安全生产交叉督导检查，以高压态势坚决保障国庆期间分局安全生产形势绝对稳定。
哥伦比亚区域部成立了安全生产“包保”工作组，明确了各小组“包保”区域和工作职责，组织了对项目部岗位HSE职责履职清单、安全生产管理“零容忍”清单等文件的学习，深刻领会上级文件精神，相继开展了安全检查和自查自纠，共计排查出一般隐患28项，均已完成整改；针对高风险作业，严格落实作业许可制度，确保作业人员培训合格，作业时有专职安全人员旁站监督，应急处置资源和措施到位；共计开展45次班组安全讲座，共计5637人/次，包含《应急预案与响应措施》、《不安全行为报告的程序推广与培训》、《急救担架使用与伤员搬运》等主题。
巴西区域部认真落实各级安全生产专题视频会议精神和关于安全生产工作的部署要求，先后开展了多次安全检查及隐患排查，检查排查重点包括基坑工程、模板工程及支撑体系、脚手架工程等危大工程，以及动火作业、有限空间作业、高空作业、吊装作业等危险作业，共计排查隐患26项，均已整改完毕；共开展专项安全培训132次，累计712人次参加，培训内容涵盖有限空间作业、起重吊装作业、高空作业等；严格执行领导值班带班制度，确保节假日期间全程有人值班在岗，确保风险可控、受控。
秘鲁区域部对各项目进行安全全覆盖大检查，重点针对现场的重大危险源和高风险作业环节，制定切实可行的防范措施，坚决遏制各类安全事故发生；组织安全检查累计排查一般隐患87项，各项目对排查的隐患及时按照要求整改到位。各项目每周均进行各项专项安全培训，每日均进行班前安全教育，至今已累计进行15次专项安全培训，包括安全带正确使用专项安全培训、消防安全培训、事故警示教育培训等，已累计进行班前安全教育培训29738人次。
玻利维亚
玻利维亚区域部组织员工学习了近期公司安全部下发的上级文件，并进行贯彻落实，由项目班子成员带队重点围绕隧洞内部通风、隧洞爆破警戒程序、现场施工用电管理、炸药库、员工宿舍消防用电、劳务营地消防用电等进行了安全专项检查，共计查出隐患42项，其中共查处“三违行为”4处，项目对个人下达安全罚款单共4份，其他隐患均已按期整改；先后组织开展了道路交通、施工用电、隧洞施工、机械设备、高空作业等各项安全培训24次，累计培训426人次。
