2021年以来,中金公司依托内部的专业研究,联合清华大学、武汉大学的研究团队,每年利用3周时间集中开展田野调研,发布调研报告合集《走进稻香深处》《万里田园梦》《心归田野梦归乡》,聚焦乡村产业、人才、文化、生态等方面组织振兴,对乡村振兴推进过程中存在的问题及创新发展思路进行分析研判,提出政策建议。
2024年中金研究院再度奔赴田野,研究员们前往全国6省9县18乡镇的31个村庄开展调研,与乡村小学老师、村医、村内养老院护理员等进行深入访谈,了解乡村公共服务供给的现实问题与先进经验。迄今为止,中金研究院已累计前往21省58县149乡镇的289个村庄,通过问卷和访谈等调研方式积累了对于中国乡村的深厚认识。
左右滑动查看调研图集
调研感想
山西组:
在调研过程中,我们深刻感受到了不同视角之间的互补性。从技术的视角上,我们看到了乡村数字化转型的无限可能,技术的力量在于它能够跨越地理限制,将城市与乡村紧密相连,促进信息共享和资源均衡分配;从社会学的人文视角,我们看到了乡村社会的内在逻辑和人文关怀;从经济学的理性分析,乡村经济若要实现可持续发展,必须注重经济效益与社会价值的平衡,通过优化资源配置,激发乡村内部的经济活力,同时减少对外部市场的过度依赖。这种跨界融合,不仅拓宽了我们的视野,也让我们在解决乡村实际问题时,能够提出更加全面、实用的方案。
安徽组:
一路走来,我们收集散落在田间地头的声音,积累了不少访谈纪要。最大的收获是跳出办公室的理论研究和案头报告,下到最广阔的乡村田野,观察最真实的农业产业情况,从草根数据和案例理解产业深层运行逻辑。举例来说,中金公司研究部农业组曾发布品牌农业专题报告,提出品牌农业是农业现代化的缩影,目前国内品牌农业仍处于认证品牌及区域品牌普遍、而突出品种品牌及企业品牌缺乏的发展初级阶段。在调研过程中,这一结论得到印证,例如我们在访谈中了解到到安徽当地一茶叶加工厂正致力于建立自己的有机茶品牌,并在申请认证、品牌设计、提升茶叶质量等方面花了大量心思,但仍面临资金少、宣传难、销路窄、等难点,品牌化建设进程仍步履维艰。这个基层案例正是当前农业品牌化的一个缩影,更为我们的研究补充了一个自下而上的视角。
北京组:
深入的调研工作不仅增加了我对基层治理和乡村振兴的理解,而且在实践中提炼出的经验与教训对未来的工作都有非常重要的指导意义。在顺义区基层我们遇到一位李书记,他是一个有过农村生活经验的70后,在面临老旧社区经费不足等复杂情况下,他把社区治理得井井有条。用李书记的话说,先解决人的问题,自然而然就化解了事的问题。这套方法,我们可以在生活和工作中的很多场景予以应用,作为业务端一线员工,离客户越近,越能感受到群众客户的需求,像金钥匙调解站一般,先化解客户的情绪,再给客户提供解决方案,解决人的问题就解决了事的问题。
川渝组:
稻香渔歌,火锅飘香。川渝农村的生活非常丰富。“巴适”生活的背后,离不开政策的大力支持,也离不开农村内生动力的激发。我们在调研中了解到,农村集体经济在激活一些村庄的基层治理方面发挥了重要作用。无论是村里的腊肉厂还是民宿,村集体经济收益的一部分可以用来弥补农村公共服务资金的短缺,留守村庄的老人们也可以通过打零工挣一点零花钱。然而,并非所有村都有可以用来发展集体经济的先天优势。如何利用集体经济的“小收益”激活村庄的“大治理”,是更多资源贫乏村面临的困境。
贵州组:
在这里,我们为大棚里冬瓜的丰收而喜悦,为县中出色的中考成绩而鼓舞。日与夜,热与凉,感性与理性,困惑与希望,在高楼坪交织。以往钢筋混凝土森林里讨论的宏大命题和理性叙事,在这里,在祖国西南的边城,都具象化为一元一角、一餐一饭、有笑有泪的真实生活。作为中金人,了解中国,热爱中国,才能更好地建设中国。