随着2024年最后一个法定假日结束，今年还剩下84天的时间。经过国庆小长假的短暂休整，安能人以更加饱满的激情投入到新一轮的工作中。
收假收心，思想上要紧迫
四季度是物流企业发展的黄金期、关键期，更是冲刺期、决胜期。
打赢百日攻坚战，稳定运营，建立行业旺季品质最高标准，更是安能四季度重点发力的方向，我们要把长假里积蓄的能量和干劲充分发挥到工作中，集中精力，赢战旺季，勇攀高峰。
冲锋冲刺，行动上要迅速
过去的三个季度，任务目标达成情况如何？仅剩的第四季度，固强补弱的方向在哪里？
决战阶段，必须取一舍九，化繁为简，提速冲刺，以“回归顾客价值，打强网点、为网点创造价值”为目标，以“五个坚持”为行动抓手，通过持续强化总部、区域与网点的联动与赋能，整合人车场资源，全方位推进中转、运输、派送等关键节点的改善与优化，加速货物运转，优化收派体验，提升全程时效，让客户能够切实感受到暖心、高效、畅通的旺季运输服务。
加压加劲，责任上要压实
越是冲刺关头、越是攻坚阶段，越是要压实责任。
当下，每条战线都是主战场，每个模块都是主阵地，每个营运区都是主力军。为完成全年目标，我们要在内场、干线、末端和品质服务等方面持续深耕，对每一项重点工作、每个数据指标都有详细到天的计划、具体到周的目标，尽最大努力，挖最大潜力，争最好结果，同时也为2025年开好局、起好步打下坚实基础。
赢战旺季，冲刺四季度；主动出击，决胜全年红。
奋战，就应该有奋战的气势；大干，就应该有大干的样子。全体安能人，让我们调整步调，齐头并进，全情投入，始终保持昂扬的斗志和必胜的信心，为品质和利润而战，为安能的发展与未来而战，更为了我们美好的明天而战！
