百日攻坚战激战正酣，双十一战火重燃，安能全员备战，全力投入！在聚焦“收转运派签”各环节提质增效、确保服务质量与效率的同时，安能又发起新一轮渠道拓展战役，旨在通过多元化、多维度的策略，拓渠道，修内功，练组织，强网络，拓宽市场边界，增强品牌竞争力。
物流旺季百日攻坚，安能产能运能全面提升，末端服务也同步升级。末端奋战，渠道为王，安能渠道优化攻坚战加速推进中！
金华、重庆、温州、长沙等营运区先后推出“渠道拓展激励机制”，万元大奖助力网点拓展，旨在深度联动网络力量，开拓用户，加密渠道，扎实提升网络服务力和辐射力，为旺季产品保障及2025年业务持续拓展奠定基础。
台州、西安等营运区组织线下招商会，吸引更多物流创业者，共赴旺季物流创业黄金期，并持续对新入网用户开展赋能支持行动。
同时，各营运区积极行动，为网点的旺季战役保驾护航。安徽营运区组建末端改善项目组，一对一解决网点难题，提升签收率。温州营运区紧盯风险网点和新入网网点，铁三角跟进保障方案，提升服务意识。郑州营运区深化区域规划，精细到“最小颗粒度”网点剖析，针对性改善末端品质。
面对旺季市场经营和客户服务的诸多挑战，网点可能面临各种业务诉求和实际问题。营运区铁三角等团队走进一线经营场景，直面需求，解决问题，通过同频会、旺季动员、区域诊断、资源协调保障等举措，赋能网点赢战旺季。
长沙营运区召开头部网点及旺季服务保障同频会；西安营运区开展区域诊断和产品推广赋能；贵州营运区大区铁三角走访网点，了解网点运作流程，推动其做好旺季应对；北京营运区从网络、客服、运营等模块，对新网点进行帮扶……
近日，在干线、末端、品质等方面综合表现优异的东莞、深圳、温州、天津、台州、广州电商等区域，举办月度优秀铁军表彰仪式，激励能人再战再胜。
能人主动出击，不断提升整体团队的战斗力、执行力、凝聚力，全力推动产品时效品质迈上新台阶，持续与竞争对手拉开差距。
广州营运区进一步责任到人，精细管理，通过优化排班、库区扩容等举措提升中转效率；通过帮助网点做诊断、难点改善等方式优化末端品质；通过输出各场景服务标准和前置预防动作提升服务效率和满意度。
东莞营运区迅速进入战斗状态，在百日攻坚PK赛中力争排名第一。营运区组织开展“铁三角”同频会，聚焦产品核心模块，把核心指标逐级拆解至最小作战单元，保证团队做到快速响应，高效协同。
金华营运区在梳理组织、职责、目标后建立项目组，组织成员利用精进日志跟进执行过程，周通晒各模块达成得分，根据实际问题开展改善会议，理事会成员也进入项目组，被赋予监督、建议、带头示范等责任。
赢战旺季，勇攀高峰！
为达成全新目标，全体能人将围绕第四季度重点工作，不断强化竞争壁垒，全方位赋能网点发展，打造品牌差异化优势。
安能已进入一级战备模式，让我们一起携手共进，高效协作，用高效运营驱动营销拓展，用优质服务赢得客户口碑，朝着高质量可持续发展的战略目标不懈努力！
