安全有问题，找我没问题
作者：知识星球找安全小锅
最近发生了多起火灾事故，很多都是违规电焊引起。动火作业就是八大高危作业之一，需要重点管控，今天我们来说一下怎么做高危作业的管理?
首先我们来看看有哪些是高危作业：
1、动火作业
2、高处作业
3、吊装作业
4、临时用电
5、有限空间
6、盲板抽堵
7、断路作业
8、动土作业
高危作业的管理流程主要有以下四个必须：
1、作业前必须进行高危作业审批，办理高危作业许可
2、作业前必须组织全体作业人员进行安全技术交底，强调安全注意事项
3、作业过程中必须要有人现场监护，确保安全措施到位，遵守安全操作规程
4、涉及的特种作业人员，必须要有持证上岗，且人证匹配
以上就是我们安全管理需要做的工作，简单说就是有作业票、有交底、有监护、有证件。当然，这需要有一些过程资料需要存档：
1、作业许可证，有审批签字记录
2、作业方案，要有作业人员名单和证件
3、技术交底，作业人员书面的签字记录
4、监督记录，过程的监督检查记录
有了这一套记录，基本上高危作业的管理就做到位了，至少可以证明你做到位了。那除了这些高危作业相关的资料文档以外，更重要的就是一个现场的监护。
高危作业的管理主要也就这么多，并不复杂。但实际情况那还是相当的复杂，还很难执行下去。因为现在很多的高危作业都是分包单位做的，然后分包单位又是临时叫一些人来干的，自然这个中间有好几个层级，这些要求贯彻执行下去也层层打折扣，到最后基本上也就成了没人管的状态。
所以，这也就是高危作业难以管理的原因：
1、承包单位的管理能力差，不会管理
2、高危作业大多都是分包外包出去的，没人管理
结果矛盾也就出现了，大家都知道高危作业很危险，要重点管控，可就是管不住，还是经常会发生安全事故。
没错发生这样的安全事故，比如有限空间、违规动火，又会拿出规范出来说，事故的原因是没有严格遵守作业规定。可实际上，这个规范就一直没有好好遵照执行过，大部分的作业基本上都是违规的。
不是规范不够好，也不是要求不够严，肯定还是组织管理上出了问题，当前的管理根本就达不到这么高的要求，甚至还极为混乱。
很多的高危作业管理流程基本上都是形同虚设，实际上也没有办法严格管控。举个最简单的例子，厂房换个灯泡，要不要办高处作业证。如果都按这一套规定来，那真的没有办法作业了。
所以高危作业的管理，需要重点关照，严格管理，做好相关的文件资料。为什么管不好，背后也是有复杂的原因的，不是说严格执行制度规定就可以的，还得考虑下实际的状况。目前来了，很多要求都很难执行，因为现在这种外包分包实在是太普遍了，包一次标准就会降低一次。
在我们的安全学习群，就有高危作业管理的资料模板。有些是我们可以做到的，比如整理资料档案，加强现场的监督。但还有很多是我们无法改变的，就比如当前这种分包的乱象。我们只能在我们能做的事情上做最大的努力，不要总想着去改变那些顽疾。下载知识星球找安全小锅的学习群，跟郭老师和更多的安全同行一起交流学习。安全有问题，找我没问题。
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