安全有问题,找我没问题
作者:知识星球找【跟郭老师学安全】
我们可以在网上看到很多版本的创建方法和步骤。但是你会发现,当你看过这么多版本,参加了这么多培训后,你还是不知道到底该怎么做。今天我们课程就是为了解决这个痛点。
这是我总结出来的七个步骤,
第一步,前期准备工作,
第二步,划分风险点,
第三步,危险源辨识,
第四部,风险评价分级,
第五步,制定管控措施,
第六步,安全风险告知,
第七步,隐患排查治理。
这七个步骤就是最简单最明了最实用的操作指南,只要你按照这个七个步骤做,不需要找什么专家,也不用花钱找什么第三方,自己就肯定可以完成机制的创建工作的。
话不多说,我们直接步入正题
第一步,前期准备工作
今天我们来学习创建双重预防机制的第一步,前期准备工作,包括成立组织机构、制定设施方案、编制制度文件和开展全员培训四个部分。这一步也可以理解为做资料,最终的成果就是以上这些材料做成编制成册。
第一个是成立组织机构
企业应根据自身情况成立双重预防机制建设领导小组,由主要负责人任组长,分管负责人、各职能部门负责人、专业技术人员等任组员, 并以企业下发正式文件形式,予以明确组织机构和相关人员的工作职责。
第二个是制定实施方案
企业应根据自身的组织结构、岗位职责、管理分工等实际情况,依照当地政府下发的的文件要求,制定双重预防机制建设实施方案,明确目标、内容、方法、时间、责任部门和责任人。可以与组织机构的成立一并下发
第三个是编制制度文件
最主要的安全风险管控和隐患排查治理两个制度,以及其他的一些培训考核制度和相关的工作记录和表格。
第四个是组织全员培训
企业应组织全员进行相关的培训,确保全员对双重预防机制建设的目的、程序、方法、标准内容认识到位,知道做什么、由谁负责、怎么做、达到什么效果。最重要的是一定要有培训的过程和考核情况的记录。
最后我们总结一下前期准备工作需要做的四项工作,分别是
成立组织机构
制定实施方案
编制制度文件
组织全员培训
欢迎加入知识星球【跟郭老师学安全】,手把手教你干安全工作,跟郭老师和更多的安全同行一起交流学习,并将得到以下的权益:
1、获取全套的精品安全资料档案台账,包括2024年安全生产月资料包、安全教育培训PPT、安全检查表、隐患排查清单、安全标准化8要素13要素、双重预防机制创建模板、安全制度规程、应急预案模板资料等等
2、领取郭老师制作的安全课程课件,手把手教你做好安全工作系列,包含建立安全档案资料、安全教育培训、安全生产责任制、安全生产检查、高危作业管理、双重预防机制系列课程的PPT以及全套工作模板资料
3、领取2024年全套的注安师备考学习资料包,包括视频课程和电子档备考资料,并有详细的注册安全工程师备考指南
4、可在星球随时向郭老师提问,咨询在开展安全工作中遇到的困难,关于未来安全职场发展的选择方向,为你的安全职场答疑解惑
5、加入郭老师的微信交流群,跟郭老师和更多的安全同行一起交流学习
郭老师介绍:公众号抖音号【安全小锅】主理人,全网超10万+安全从业者关注。国家注册安全工程师,10年安全基层从业经验,在大型央企干过一线员工、班组长、安全员、安全部门负责人,擅长用通俗易懂的大白话讲安全,手把手教你干安全工作,分享有用有趣的安全知识。