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一、业务转介绍统计（12起）
特别说明：
匹夫创客-商业引荐与互助社，系险微镜企服圈下设分支品牌（已经申请知产保护），是专门促进和赋能业务转介绍与精准人脉引荐的互助型组织。
如果您也认可企业（特别是各企业服务机构）之间应该大力发展业务转介绍与人脉引荐，
有意加入匹夫创客-商业引荐与互助社，
请与我们联系。
经过线下交流，符合专业、靠谱的要求的朋友，我们会邀请进专属群。
我们对外开放的三个阶段：
1、开放见过的朋友，这些朋友都是经过初步筛选，只能说绝大多数不靠谱的人已经过滤掉，但不能保证100%；
2、开放合作过的伙伴，一起联手服务过客户，还取得了不错的成效，属于能一起搞事情的朋友；
3、开放我们的客户，十年企服之路，积累了一大批信任、依赖我们的优秀客户，希望与大家能一起服务我们的客户。
相关说明：
1、我们目前服务企业100+，每月都在增长；
目前已经建立企业客户专属服务群135
2、目前每天都有新增业务询盘，每天1-5个需求不等；（大部分来自转介绍，还有一部分是网上看到公众号、视频号过来）
近期咨询客户，已经马上突破90
3、2019至2023年底，何工和团队成员累计走访企业500+。
（长按识别，或者保存后发到微信文件里面长按识别）
险微镜企服圈简介
发起机构：西安险微镜信息科技、西安朴德咨询
联合发起：目前报名筛选中（11家）
成员单位：目前还未开放申请（第一期，计划30家，第二期60家）
使命：赋能优秀企服机构之间的交流与合作，助力企服机构健康发展
愿景：成为企服机构交流与合作的桥梁，做企服机构健康发展的助推器
价值观：先舍后得，成人达己，专业领先，服务致胜
预先取之，必先予之，以我所有，换我所需
聚合承接：面向甲方企业，针对企业的各类企服类需求，为企业筛选、推荐来自险微镜企服圈里的既专业、又靠谱的服务商，并做好后续的持续跟踪服务。
行业赋能：
1、相互走访，学习交流，建立信任（1V1，NV1，自主安排）
2、线下沙龙，高效沟通，加深了解（不同主题，定期举行）
3、线上社群，信息同步，想法碰撞（分类社群、直播活动）
4、线上平台，宣传加持，内容传播（公众号、视频号、头条系、小红书、b站、知乎、微博等）
5、数字工具，提升效率，记录行动（SaaS工具、数字名片小程序、承载系统）
6、开源引流，业务介绍，人脉引荐（匹夫创客-商业引荐与互助社）
7、走访企业，梳理需求，解决问题（走进甲方企业，面对面交流）
8、共同学习，总结过往，提升认知（自学与外训，共同学习）
9、辅导服务，修炼内功，强化筋骨（打铁先得自身硬，持续提升）
总结：任何组织的能效，规则建设第一，行动落地第二，关键在于聚集起来的都是什么追求的人，是否能做到知行合一？
所以，任何圈子，要运行起来，都需要从以下几方面开始。
设门槛、有要求、
严标准、强执行、
多总结，勤改进。
二、过去一周面对面交流回顾（20人，全部）
6月21日来访、外出交流汇总：（星期五）
上午，到科技四路万科金域，走访高总、李总，和他们也是有三年没有见了，主要交流企服机构流量获客、转介绍、企业内功修炼的问题，高总他们开发了新的平台系统，专门赋能企服机构的获客需求，大家都各自谈了自己的看法，并针对接下来的合作进行交流；
下午，西安某人力资源公司黄老师来访交流，与黄老师所在公司已经合作工伤领域的雇主责任险业务多年，此番见面，主要交流企服行业的现状和应对思路，在具体落地打法上，也进行了交流。
6月20日来访、外出交流汇总：（星期四）
下午，第一站，前往西安博硕律所，给大家分享可信时间戳在知识产权保护领域的应用、可信时间戳在存证、取证方面的应用。
下午，第二站，在南门跟前会见公司合伙人沈老师，交流近期工作事项，沈老师也同步了他那边在跟项目的近况和下一步计划。
下午，第三站，走访朋友公司，他们是专门做会议会展业务，交流近几年的行业现状，探讨接下来的合作事宜。
6月19日来访、外出交流汇总：（星期三）
下午，第一波，西安餐饮圈的两位朋友来访交流，直接需求是餐饮公司的培训平台，这个何工已经安排好了技术人员来对接、
另外，也谈了餐饮行业的一些现状，以及对一些接地气品类的关注的点和市场分析等。
下午，第二波，孟律师、闫总过来，他们针对某个客户的抽油机的知识产权特别是专利的布局展开深度交流，何工才开始还能听明白，越往后，就慢慢听到的都是之前没听过的专有名词了，虽然何工还是机械专业毕业呢。
不过，我还是有机会为他们服务，他们的知识产权保险、知识产权的原创在先性证明的存证、取证服务，还得找我们。
下午，第三波，梁总邀请白总（充电桩业务，电动自行车、电动汽车）、王总（白酒定制，酱香和浓香）来访交流，大家相互了解各自业务，为接下来的实质性合作，比如有效引荐人脉打好基础。
6月11日来访、外出交流汇总：（星期二）
上午，第一波，西安北郊某律所朋友来访交流，先针对今年的劳动法业务的分析，然后也针对一些典型的工伤方面的案子，进行实操方面的交流。
下午，第一波，西安某人资公司何总来访交流，先是畅聊校友之情，又针对人资行业的现状进行交流，相约下周去回访他们公司。
下午，第二波，陕西某头部财险公司资深人士王老师来访交流，先是叙旧，也是好多年不见了，接下来就是关于合作展开方面，进行交流。
下午，第三波，西安某印刷公司吴总来访交流，我们也是吴总公司的客户，之前的印刷品全部是委托吴总公司来印制，又交流了接下来合作扩展事宜。
6月10日来访、外出交流汇总（星期一）
下午，第一波，陈总、张总来访交流，针对工伤领域、雇主责任险方面的内容进行深度交流，接下来就是探讨合作事宜，尽快落实合作；
下午，第二波，王总来访，先是回顾之前的工作经历，然后就针对下来的可能合作的点进行梳理。
1、协助企业做好人员招聘、识别、使用、培养、激励、留存，助力团队与组织能力提升；
2、西安企业服务行业的资源对接（企业自身内部提升方向），各类需求都可以对接、匹配；
3、我们开放现有的客户（主要以劳动密集型企业为主，也有一部分的国企、外资、上市公司）、合作伙伴资源（企服圈、人资圈、保险圈），都可以按照需求提供商业对接或引荐。
匹夫创客发起人（2023年）
秦谏餐创智库联合发起人（2023年）
西安企服商盟发起人（2021年）
险微镜企服社主理人（2016年）
朴德保险咨询（经纪）事务所发起人（2016年）
西安朴德咨询联合发起人（2012成立）
西安险微镜科技发起人（2020年成立）
1、西安本地名酒保真平价供应链平台
2、聚秦臻品-陕西名优农副特产供应链
3、三牛特农&三秦优礼-企业员工福利与礼品采购一站式服务商
4、艺果设计工作室
5、亿泰社区服务项目
6、益启趣玩|品质活动赋能（承接）联盟-团建、拓展、游学、体育、旅游、会议等
2015年考取保险从业资格证、保险代理人证书
2016年考取保险经纪人证，至今一直持有经纪人证
2019年考取数字化系列的证书（2017年开始担任钉钉的人力资源行业顾问）
1、2015年至今，企业用工风险管理服务从业经历（劳动纠纷与工伤一站式服务）
2、2017年至今，第三方数字化升级咨询服务与解决方案服务（服务企业20多家，含多家上市公司）
3、结合多年工作实践创立销售五力模型、客户转介绍、客户成功方法论（服务西安多家企业）
1、西安食品行业的合规经营方案（基于西安某知名食品企业的需求出的方案）
2、西安销售行业培养与共享服务建设方案
3、西安餐饮行业共享服务中心建设方案
4、西安人力资源、建筑、餐饮、制造业、物业、酒店、物流、体育团建、灵活用工场景等行业工伤风险管理（雇主、安责、建工、意外）保障方案
1、2015年至今，目前服务西安本地企业100+（含上市公司）；
2、走访企业600+，编辑多本行业手册，累计印制1000+；
3、2015年至今，累计外出分享、培训场次80+；
4、近些年，每年为周边的朋友、合作伙伴转介绍次数在200+/年。
1、《人力资源之用工风险系列-企业工伤（非工伤）风险管理实践手册》（2020-2024版），2020年首次印制，已累计印制超过1000本；
2、食品行业合规经营管理方案（2020年），2023年下半年首次印制，已累计印制超过100本。
何工聊工伤 （公众号、视频号）， 累计原创超过700篇，2023年原创更新195篇。
三秦行政人力Club（公众号），累计原创超过100篇，2022、2023年，处于暂时停更状态。
职言知语（视频号），累计原创60+，2022、2023年，处于暂时停更状态。
1、协助企业做好人员招聘、识别、使用、培养、激励、留存，助力团队与组织能力提升；
2、西安企业服务行业的资源对接（企业自身内部提升方向），各类需求都可以对接、匹配；
3、我们开放现有的客户（主要以劳动密集型企业为主，也有一部分的国企、外资、上市公司）、合作伙伴资源（企服圈、人资圈、保险圈），都可以按照需求提供商业对接或引荐。
