10月18日，公司在附楼会议室召开三季度生产经营活动分析会议。会议总结分析了公司三季度生产经营情况，安排部署了下阶段重点工作。
会议要求
各单位要抓好年终岁末安全生产工作，强化底线思维，加强对收尾、零星边偏项目安全管控，将安全网格化管理延伸拓展到相关方，督导相关方健全完善安全管理体系、加强作业人员安全教育培训，逐步稳定安全管理能力强、专业化水平高的合格相关方，确保实现安全生产事故零的目标。
会议强调
要做好2024年各项工作收口和2025年工作谋划，重点做好中小企业账款和民工工资支付、2025年全面预算编制、内部项目承揽、结算报量等工作。要严肃考核质量通病问题，建立质量“黑名单”制度和质量问题档案，探索实施相关方质量退出机制，促进质量意识、责任意识增强，切实提升工程实物质量。各单位要持续推进改革深化，切实做到改革与生产经营两不误、两促进。
会议指出
要严格落实《攀钢集团有限公司迎接第三轮中央生态环境保护督察工作方案》，配合中央环保督察迎检工作，强化安全文明施工和危化品、废弃物管理，确保不发生环境污染事件。
作者：张 华
编辑：肖 雨
一审一校：张 华
二审二校：程铁波
三审三校：古秀韬
新鞍钢内涵
