10月31日,公司在俱乐部多功能厅召开相关方安全管理专题会,公司机关各部门负责人、各分子公司党政主要领导及分管安全领导、10家相关方负责人及代表共计47人参加了会议。公司党委副书记、总经理杨五八出席会议。
会上,公司安全环保部负责人通报了相关方隐患违章情况;6家相关方代表围绕相关方准入、现场安全履职、班组安全管理、安全培训等方面,反思了自身安全管理中存在的问题,提出了下一步工作思路。
杨五八在讲话中指出:
强化相关方
安全意识
要牢固树立安全发展理念,构建“横向到边、纵向到底、覆盖全面”的相关方安全管理体系,依托班前会、周安会、专题会议等载体,向相关方分析当前安全管理面临的形势、要求相关方针对自身问题作检视发言,传导安全生产压力,增强相关方主动做好安全管理的责任意识。铸牢“安全共同体”,把“相关方安全管不好、工程公司不安全”的观念融入日常工作中,将“管”字与安全履职对接、与施工现场对接、与相关方队伍建设对接,进一步夯实安全管理基础。
提升相关方
队伍素质
要根据实际需求,分层次、分类别制定完善安全教育培训计划,将相关方“安全第一课”、安全监护人员专题培训等做为重点内容,做到“因岗制宜、因人施教”。同时,严把相关方“准入关”,对相关方人员的专业技能和安全意识进行全面评估和排查,对新进相关方单位开展安全预评估,从源头上保障施工安全。通过建立相关方“黑”“灰”名单、相关方人员信息管理平台以及落实相关方分级评价制度,逐步稳定工程施工专业化水平高、安全管理能力强的相关方队伍。
确保相关方
责任落实
要坚持安全管理工作“说在嘴上、抓在脚下、改在现场、盯在日常”,督促相关方按照安全生产网格化管理对施工现场进一步细分,切实将安全生产责任压实到终端末梢。要求相关方加大作业现场的隐患排查和管控力度,通过定期检查、随机抽查、组建安全监控中心等方式,对现场安全管理实施动态监控,及时发现和排除安全隐患。严格落实相关方“四统一”管理要求,加强对相关方的安全管理工作的指导,共同打造安全稳定和谐的工作环境。
作者:肖 雨
编辑:肖 雨
一审一校:肖 雨
二审二校:程铁波
三审三校:许 伟
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