2024年渐入尾声。
这一年是发展之年、转型之年和立法之年。
这一年马上要过去了，昨天收到携程和微博发来的年度账单，这一年是真没少跑，年初带着各种问题跟小伙伴们持续在路上！到年底了，还是要做个总结跟大家聊聊！
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苟住，别浪！才有机会继续留在牌桌上！
2024 年终茶话局：
今天晚上跟大家盘一盘这一年的收获和感受吧
1)怎么跟随国家队的脚步一起玩耍？
2)社区的场景里如何效益最大化？
3)托幼一体化如何有效衔接？
4)小月龄乳儿班如何破局？
5)单体托育园怎么玩才能继续存活？
6)免费的场地是不是一定要拿？
7)0 元购转让的园怎么判断会不会被坑？
8)转型增收的项目如何选才能避免被割韭菜？
赛道方向没有问题！
你的核心优势资源在哪里？
机会来了现有的团队能不能接得住？
苟住，别浪！控制好节奏，不下牌桌，也不轻易出手！一旦出手必须要成！
基于专业的公办项目的运营托管
基于完整社区概念的配套服务项目
基于现有机构的1+N的服务延伸
基于社区家庭的产品服务延伸
特别提醒：出来混，口碑最重要！
做好口碑和品牌建设、打通线上线下闭环、做大私域
扎根时代（混子已经挣不到钱了，只靠运气挣钱的时代过去了）=专业（基本功人设）+价值（功能价值-解决问题的能力+情绪价值-共情的能力+资产价值-能挣到钱的能力）+与用户建立共识（方向一致，陪伴成长，做大做强）
未来，属于不吹牛逼，有货有料，能接地气，有格局有专业的长跑选手！2025一起加油！
欢迎大家晚上一起来唠唠嗑！![]()
