为什么会出现这种情况呢？如果在单方面指责别人自以为是、不念旧情、势利眼是不对的，甚至是思想浅薄不成熟的。
要通透，要能看明白表象背后的原因：
一是圈子不同。
科员有科员的圈子，科级干部有科级干部的圈子，领导有领导的圈子。试想一下，如果你的领导经常找某个下属聊天、吃饭、喝酒，其他同事心里会怎么想？
其实，从某种程度上来说，这也是对友情的一种保护。人性阴暗，越是感情深、关系硬的昔日战友，越要在地位不对等之际，时时注意避嫌，不授人以柄。一旦有了利益关联，再好的感情，也只能藏在心底，如同“地下情人”一般不能见光。
二是平台不同。
圈子是圆圈，是周长，而平台是高度。昔日的同事一旦当上领导，平台就不一样了，就不再是同一个平台的哥们兄弟了。在领导这个平台上自然接触的人就多，见到的事也多，可谓是见高人、遇大事。
而以前的同事呢？早就跟自己不是一个平台了，有欲望有追求的人，肯定会去开拓更高平台的人脉，而当他把心思放在“如何坐上更高位置”的时候，他就没有那么多闲心思来兼顾下面人的想法了。
三是没啥可交换的东西。
当上领导以后，就会觉得以前的同事没啥意思。要信息没信息，要价值没价值，要利益也没啥大的利益，最多就是了解一些下属们的小事。可能坐在一起聊天，只有回忆往事的份了。
四是思维方式不一样。
领导要站在领导的角度上着想问题，考虑全局，格局更高更广一些。而同事呢？只能局限于自己的一亩三分地，自然慢慢的就生疏起来了。
五是领导确实忙。
当上领导以后，有了自己分管的工作，责任更大，任务更重，确实挺忙的，很多时候确实抽不开身，或者见面聊的时间很短，因为肩膀上的担子更重了。
每个人所处位置不同，没有真正坐上那个位置的人，很难明了。成年人的世界很复杂很微妙，没有对错，只看利弊。----把这个事情背后的深层次原因看明白了，能换位思考，体谅别人，这就叫通透。
通透，表现在方方面面，大到工作上战略战役的谋划决断，小到生活中的与人相处、听话听音。别人说这话是啥意思、是想帮忙还是不想帮忙；这个事到底有没有可能办成，咋样去办；这个棋局到底是咋回事、船到底弯在了哪里......对于“通透”的人往往能够看透表象、把握实质、一针见血，说话说到点子上，办事办到点子上。
通透，是一种很强的能力。世事洞明，人情练达。“东西南北中，工农商学兵”。无论对体制内，还是对体制外。无论富贵贤达，还是贫穷失意。看事情一针见血，心里面清清楚楚，说话办事对头对路。这就是通透，就是一个人最强的能力。
通透，是一个人的见识。即使受到过一定文化教育的人，如果不经过社会课堂的风吹雨打，不经过艰难困苦的磨炼，能力就不可能提高得很快、不可能能力很强。“东西南北中，工农商学兵”“从小卖蒸馍，啥事都经过”，所以，人到中年的通透，就是对你走过来的半辈子人生历程的闭卷考试，是积累到一定时间的质的飞跃。
通透，即是情商，也是智商。非常聪明，观察能力强，悟性高。善于学习，善于总结，善于变化，勇于自省，这体现了一个人很高的情商和智商。
所以通透，是一种见识，是一种经历，是智商，是情商，是一个人很强的能力。没有丰富的社会实践阅历，没有持之以恒的学习思考，没有长期学习磨砺的量变积累，是很难达到质变的提高的。
少奇同志曾钦佩地评论毛主席：“在我们党内，没有第二个人像毛主席这样既博览群书、博闻强记，又有异常丰富的社会阅历和斗争经验。”所以毛主席才能成为通透至极的人。
通透，对很多人来讲，是他很多年、甚至一辈子都达不到的高度。这与他的经历、受到的教育程度、学习能力、生活环境、前辈教育、自己的聪明程度紧密相关的。
我们不可能要求一个山村农民去熟悉现代城市的生活。我们不可能要求一个没有上过大学的父母给自己考上大学的孩子讲多有效的人生规划。我们不可能要求一个体制内简简单单生活半辈子的人给别人传授商海真经。我们不可能要求一个自己就没有创业经历、经商经历的人给你分析某一个投资项目是否可行。我们不可能要求一个一辈子连一个小组长都没有当过的人给你讲授管理之道。我们不可能要求一个性格缺陷很大、一辈子平平庸庸的人给你讲出来多少人生道理。
所以，一个人要达到通透很不容易！很不简单！通透是一个人的述职报告，没有真正的经历和见识，还真是说不出来或者高屋建瓴、或者一针见血、或者让人心服口服的见解出来。人与人的能力水平高下，排首位的就是通透。
人到中年，大部分人都很不容易。各人有各人的难处，家家有各家难念的经。特别是这几年，创业环境不好，投资环境不好，就业环境不好，浮躁之风、焦躁之风在社会蔓延。这个时候，更需要一个人稍安勿躁，用冷静的思维观察社会，不说偏激话，不干偏激事，成熟稳重，坦荡从容，说话得体、办事得体，行止潇洒从容，活出来一个通透人生！
