【聚焦职代会】三友氯碱召开劳模、先进、状元宣讲会

旅行   2025-01-22 16:40   河北  





三友氯碱

凝心聚力谋发展
破浪扬帆正当时

为深入贯彻落实集团五届四次职代会《工作报告》精神,引领广大干部职工统一思想、凝聚共识,拿事当事、用心干事,切实把思想和行动统一到职代会工作部署上来,近日,氯碱公司组织开展了一场由劳动模范、先进集体代表、先进工作者、技术状元组成的宣讲“小分队”进行宣讲,形成学报告、悟思想、展作为、勇担当的浓厚氛围。各单位技术骨干、班组长、党员、职工代表等,共计80余人参加。


集团劳动模范


李德军

  

公司研发部部长助理兼技术科科长李德军,讲述了他以满腔热情扎根创新研发一线,在推动研发投入“三年上、五年强”的征途上书写着属于自己的精彩篇章。

勇于探索创新,不断实现从“0”到“1”的突破。“抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。”这是他的工作信条,他深知创新是引领公司高质量发展的第一动力,更是培育新质生产力不可或缺的“基石”,于是他将研发的目光聚焦在公司绿色发展的蓝图上。他带领团队积极推进固废高附加值资源化利用、绿色低碳节能降耗等行业新技术开发,多项技术入选河北省自然科学基金项目、唐山市科技计划项目。同时,团队研究的大部分成果也实现了工业化应用和转化,项目直接创效近百万元,有力推动了公司技术升级和工艺革新。
  

  
立足产业发展,让公司生产系统越来越智能化。如何让传统产业焕发新生机?“向智而行,赋能数字转型”。2024年,他带领团队以打造智能工厂为目标,紧密围绕公司数字化、智能化发展实际,积极运用新型工业化现代化产业体系建设思路,制定实施“基于工业互联网平台技术的一体化管控系统开发及应用项目”,通过建设一个高端智能化工业互联网平台,搭建工业互联网平台、数据中心,整合现有安全双控平台、生产调度网系统、设备智能在线监测与故障诊断系统等20余个智能化系统,完成生产、安全、设备等5个专业信息化、数字化、智能化模块搭建,实现模块间数据集成,业务流程互联互享,生产管控经营可视化大屏展示,进一步推动管理决策智慧化、过程控制智能化、物流系统无人化。该成果还获得了河北省企业现代化管理成果一等奖。
“获评集团2024年度劳模,感觉肩上的责任更重了,在创新这条路上,我的脚步永远不会停歇。”李德军说道。

集团先进集体代表


张超

烧碱一车间设备组见习技术员张超,分享了设备组2024年度系统大修中,设备组结合车间设备运行状态以及日常隐患排查问题,群策群力、多重论证,多次勘查现场确定检修项目16大类、131个分项、300余个小项,并且在检修期间拆检问题故障阀门约600台,用责任和担当,精心保障设备的顺畅运行  
 设备组在2024年深入开展“聚力挖潜、全员创效”“五级三维双对标、创优争先提质效”等活动,牢固树立“一切成本皆可降”理念,利用自身检修力量完成施工作业,减少外委维修,节约施工费用;通过利旧,减少备件采购费用,全年完成单元槽槽框、衬氟管线等修旧项目7项,一二级降膜吸收器等利旧项目15项,共计创效150余万元。同时,设备组积极参与车间短平快项目,完成新型涂层电极单元槽技术应用,创效150余万元。
  

 
新的一年,烧碱一车间设备组将以集团职代会《工作报告》为指引,以公司发展为己任,紧紧围绕生产任务,不断提高设备管理水平,从节约一滴水、一度电、一张纸、一斤料等身边小事做起,树牢主人翁意识,拿事当事、用心干事,为公司高质量发展贡献力量。


  


董意明


机电仪车间DCS技术组组长董意明,分享了DCS技术组积极响应效益攻坚号召,从节约一度电、一米电缆、一颗螺丝做起,精心筹备、认真参与公司的各项技改技措,谨慎细致做好设备的日常维护,将每一分钱用在刀刃上。

在公司系统大检修期间,DCS技术组团结一致,克服人手不足等困难,高质高效完成了乙炔二、四期DCS分离改造项目。为了能够确保生产系统稳定运行,DCS技术组敢打敢拼,通力协作,积极与现场仪表及电气、外施工队、工艺现场、工艺自控等多方联动,利用四天时间完成570个仪表点位倒线任务,330个电气点位接线任务。自主攻坚完成系统卡件、信号通讯、网络通讯及电脑硬件的架构及后期的系统调试,创效20余万元。


 

2025年,DCS技术组将认真贯彻落实集团职代会《工作报告》精神,以“做新质生产力典型代表”为己任,铆足干劲,履职尽责,务实担当,用精湛专业技术服务生产安全效益发展,助力公司生产智能化水平再上新台阶。


集团先进工作者


张焕新


聚合一车间聚合工段长张焕新,讲述了为确保车间重点项目“在线氧份仪项目”早日落地,积极组织人员对蒸汽、氮气等5种管线进行打压、气密、吹扫,面对防爆区不能消漏的情况,凭借多年的丰富经验制定出解决方案,保障了施工进度,为项目的提前投用赢得先机。此外,他还积极配合完成二期流化床干燥系统节能改造项目,使用更为高效、节能的新型风机替代原高压风机,提高系统的稳定性,减低能耗,延长流化床运行周期,年创效150余万元。

作为一名共产党员,他勇于担当,敢于作为,发挥自身技术特长,针对车间一期伴热管线多为铝塑管,由于使用年限过长,急需改造的情况,他结合车间实际情况,白天跑现场量尺寸,查看管道走向;晚上在办公室画图,连夜查找图纸和技术资料,反复研究,经过20天的奋战,车间4000余米的伴热管道图纸“出炉”,为后续管道铺设工作提供了有力支撑。

 
面向2025年,作为车间一线管理人员,他将牢固树立学无止境思想意识,坚持自我学习不断进步,对新工做好“传、帮、带”,帮助一线职工筑牢扎实的专业技术水平和理论功底,为公司构建起技能人员为基础,技术人才为支撑,有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的职工队伍做出贡献。

集团技术状元


王琨


聚合二车间DCS主操王琨,分享了作为一线操作工,不仅致力于本职工作,更是勇于担当积极投身于车间DCS程序的自动化提升工作中,先后完成中和剂罐自动加水等程序优化10余项,职工手动操作率较之前下降60%。同时,主动参与到车间水回收利用项目,在程序调试阶段,她提出了多项有价值的建议,保障了程序的高效运行。
 


她从一名普通的DCS操作工成长为一名“技术能手”,再到“技术状元”,不仅锻炼了技术水平,更获得了宝贵的经验。在日常操作中,她做好“传帮带”工作,不遗余力地带好新工,从全方面理论“授课”,到“手把手”实际操作指导,带着责任感和使命感当好“师傅”,也把自己多年积累的DCS经验和技能知识无私地传递下去,助力新工尽快在岗位上成长。

在2025年,她将深入贯彻落实集团职代会工作报告精神,积极投身到提高工艺自动化水平工作中,努力探索和尝试更多的降低职工手动操作的项目,提高工作效率,为集团及公司高质量发展贡献自己更大的力量。



稳中求进提质效
笃行实干谋发展
公司广大干部职工将进一步强化担当意识,始终保持永不懈怠、永不言败的工作劲头,以最好的精神状态、最大的工作热情、最高的工作标准,抓经营增效益、抓安全保稳定、抓科技促创新,抓节约降消耗,再鼓干劲,再添动力,再立新功,为集团和公司高质量发展奋力谱写更加美好的篇章。



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党群工作部





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