自尧都农商银行2025年“首季开门红”启动大会开展以来，尧都农商银行各分支行积极响应，迅速掀起大干热潮，全员统一思想、担当作为、凝聚共识、同向发力，打好收官战，蓄力“开门红”。
精准布局，靶向出击
“凡事预则立，不预则废。”面对年底时间紧、任务重的形势，鼓楼南支行提前部署、精心谋划，支行班子成员牵头锚定目标、统筹发力，制定了详细的《三公里商户回访营销方案》，明确进一步依托地理优势，以周边商户为目标客户，根据各商户类型与过往业务往来情况，将客户进行分层分类，并为每位员工分配特定的回访任务清单，确保营销工作有的放矢，全面覆盖、重点突出。
多元宣传，预热造势
该支行以多元化宣传，为活动造势。一方面，线下实地深耕，在支行周边社区、商圈等人流密集区域张贴活动海报、摆放宣传展架，工作人员发放活动宣传彩页与联系名片，扩大活动影响力；另一方面，线上云端发力，巧借微信公众号、朋友圈等媒体平台，发布“首季开门红”活动预热信息，制作精美的活动海报与宣传视频，重点介绍本行存贷款活动及产品信息，进一步提高活动知晓率。
实地回访，精准营销
选拔业务骨干组成走访宣传队，逐户走访目标商户，倾听商户在经营过程中资金周转、经营收款、理财规划等金融需求，针对性地推介本行各类金融产品。如，向资金流动性较强的商户推荐灵活存取的储蓄产品；为有扩大经营意向的商户介绍便捷高效的贷款产品；针对收款频繁的商户，推广晋享e付收款码业务等，切实满足不同客户的多元化需求。
台账建档，跟踪反馈
回访过程中，支行工作人员为每一位商户建立详细的客户信息台账，注明回访时间、沟通内容、业务需求与办理情况等信息。对有业务意向的商户进行重点标记，制定跟踪回访计划，定期跟进业务进展，及时解决商户在办理业务过程中遇到的问题与疑虑，提高业务转化率，为后续精准提供金融服务方案奠定基础。
一周时间，该支行共回访商户90余户，营销存款意向客户15户、贷款意向客户3户，成功营销晋享e付商户5户。接下来，鼓楼南支行将持续加大营销力度、创新服务模式，以更加饱满的热情与专业的服务迎接“首季开门红”的全面胜利。
