赢
战
首
季
2025年“首季开门红”正在如火如荼地进行中，尧都农商银行大众支行紧抓大额客户资金回笼和外出务工人员返乡的营销有利时机，全员上下一心、主动作为，努力实现“增量扩面”，强化“提质增效”。截至目前，该支行各项存款较年初净增1.07亿元，在全行存款营销排队中名列前茅。
奏响“创新驱动曲”
激发内生动力
活动期间，该支行紧抓员工技能培训和业务学习提升，全面提升员工综合素质。每天利用晨、夕会时间，由业务骨干带领学习存贷款产品知识，开展营销话术演练，增强全员营销能力；支行班子成员常态化开展谈心谈话，了解员工工作和生活情况，帮助其解决困难，提升员工执行力和战斗力；合力分配工作目标，让全员“目标明、任务清、责任实”，进一步转变思想，在支行内部形成你追我赶的竞争氛围。
奏响“宣传冲锋曲”
挖掘客户潜能
“酒香也怕巷子深”，宣传工作是搭建在银行与客户之间的桥梁。为进一步扩大宣传力度，该支行常态化深入辖内商场街道、广场社区等人流量集中的地方，进行“地毯式”宣传，推广本行“首季开门红”活动。宣传中，外拓人员建立蓄客台账，登记客户信息和回访情况，并通过晒单、截图等多种方式落实宣传成效，抢夺“开门红”活动先机。
奏响“同心协进曲”
凝聚团队精神
该支行根据实际工作情况，科学制定“开门红”考核方案，发挥绩效考核“指挥棒”作用，充分调动全员营销积极性；同时，用制度规范员工行为，引导全员各司其职、通力合作，努力打造成一支业务过硬、作风优良、营销能力强的队伍；定期开展队伍团建，营造温馨和谐、友爱互助的工作氛围，进一步提高队伍凝聚力。
奏响“服务领航曲”
强化争先创优神
该支行坚守为民初心，持续提升客户服务水平。对内，定期开展微讲堂、健康讲座、趣味游戏等活动，提升客户体验感，增加客户黏性；对外，持续开展周边“3公里”内金融服务全覆盖工作，挖掘客户金融需求、一站式解决客户难题、听取客户对网点的意见建议，在辖内树立良好口碑，吸引更多客户的信赖与支持，为“开门红”活动注入强劲动力。
下一步，大众支行将持续奏响“四重奏”，以现有成绩为新的起点，锚定目标、奋跃而上、乘势而为，以崭新的姿态，昂扬的斗志，奋战“开门红”，以“开门红”带动“全年红”。
