品 / 五 / 味 / 农 / 信
“酸甜苦辣咸”是舌尖不同的味蕾感受,这味道,人人各有所好,亦各有所感。对农信人来说,工作中的百味似乎更“浓”一些,每一天都在被命运的调羹搅动,每一口,也都饱含着真实和感动。当日历一页页地撕下,恍然发现时间已经来到了2024年的最后一个月。回顾过去的一年,你记忆中最深刻的事是什么?在你的心里,农信工作是什么味道的?
有人看来,是此刻
冲刺全年、备战来年的“火辣”营销
全/ 员/ 行/ 动/ 深/ 落/ 实
2024收官在即,时间紧、任务重,尧都农商银行上下带着满腔的“干劲儿”和“闯劲儿”,做好存贷款等业务的客户储备营销。全员分工明确,人尽其责,党委班子坚持眼睛向下、重心下沉,不断加大入一线、走基层的频次和密度,察实情、问需求、解难题、促发展,让“一线工作法”成为常态;单位“一把手”充分发挥“领头雁”作用,带头营销、靠前作战,结合各网点地域优势和资源优势,精准对接政企融资需求;一线人员及时跟进服务,围绕“新”字作文章,以新奇的营销活动、有新意的服务方式,不断提升客户黏性。
岗/ 位/ 联/ 动/ 优/ 服/ 务
各网点利用晨夕会时间学习本行各类金融产品、业务操作流程、客户服务流程及营销技巧,分享每日蓄客营销的成功案例,引导全员精准识别客户需求、第一时间推荐适合的产品,满足客户金融需求。各岗位做好“联动服务”,大堂经理在服务客户时,不仅做好“业务分流”,更做好“营销分流”,进一步挖掘客户金融需求;柜员利用柜台服务“小窗口”,开展一句话营销、摆放并讲解相关产品知识;客户经理为目标客户开展深入讲解,并登记客户信息,以便后续开展上门回访、跟踪回访,全员以全方位、精准化的对接服务,深挖新老客户实际需求,有效拉动客户数量的持续增长。
深/ 耕/ 客/ 源/ 强/ 储/ 备
各网点充分发挥地域优势,不断拓宽业务发展渠道,延伸金融服务路径,开展周边“三公里”金融服务全覆盖,对辖内市场、商超等进行集中上门服务,宣传本行存款、理财、晋享e付等金融产品,宣传各级为中小企业降费让利新政策、农商行为信贷客户降低成本采取的新举措,详细讲解本行“尧商快贷”系列产品优势,进一步稳固老客户、拓展新客户。同时,定期开展业务推进会,逐环节、逐业务跟进蓄客营销进展,监控蓄客效果,及时调整蓄客营销策略,做到问题难点早发现、早沟通、早解决,确保抢占先机,积蓄发展动能。
年末将至,就像长跑比赛看到了终点,尧都农商银行全员鼓足干劲儿,对标自己年初立下的Flag,哪儿有不足、哪里是重点,全力冲刺年末收官;同时,提早着手蓄客,锁定目标客群,储备好客户资源,建立旺季资金的追踪清单,确保在“开门红”存款大战中有的放矢,占得先机,开启“火辣热战”。