PMTalk亲自开班的B端产品经理训练营以拿offer为目标，通过以往B端的案例，我们会在课程中帮助你打造一份属于自己的B端产品经理简历。
第25期B端产品经理offer班是在24期课程结束后，收到同学的反馈，并进行优化再进行更新的。
报名过的老学员在1年内可以反复参加offer班，第21期新增了产品经理模拟面试、以及简历1对1修改，通过学习完B端产品经理的14个真实案例，了解如何撰写B端产品经理的简历亮点。
在面试产品经理前，如何整理自己的过往经历，突出产品经理技能是相关重要的。下面是往期B端产品经理训练营前后的简历对比。
参加训练营之前个人简历
训练营之后简历
这位同学系统学习课程内容后，通过整理过往实习履历，得到全新简历。
B端产品经理offer班特点：项目讲解+作业训练
很多产品经理的培训班，以为走一个项目是画一个原型就完事儿，其实是要经过需求调研、竞品分析、业务模式、产品规划、产品设计等全部整合起来，这样才算做一个项目。
对应的理解原型软件上的页面与功能逻辑。
而市面上的产品经理训练营，要么以纯原型工具学习，没有给学生介绍产品设计的需求背景，要么只讲空洞的方法论，没有案例。
主要原因许多老师在职或者已经不在一线很长时间，不能教学具体的项目细节。对于学生来说，全面了解产品经理做什么、以及自己产品经理的具体技能，到底是什么程度，就必须要了解需求背景、技术资源等才能实战。
B端产品经理offer班，采用标准一课一练的教学模式。
一个章节，搭配一个标准作业，每个章节有固定的知识点，加上结构化作业参考，方便你掌握与巩固基础技能、案例。
第25期咨询
以医疗门诊、喜马拉雅线下门店系统搭建的案例讲解B端产品的框架结构，深刻了解O2O门店管理中的运营管理模块、数据管理模块、和账户体系设计。
B端产品经理需要梳理用户路径、用户场景，区分用户路径以及行为操作的区别，通过利用课程里面介绍的用户路径梳理方法，以拼多多为案例提升功能设计的需求匹配度，提升与开发、设计师的沟通效率。
数据库是技术框架的底座，了解产品功能与数据库的关系，可以帮助构建低耦合、高内聚、高可用的产品框架。
作为业务支撑的B端系统，还有一大主要支撑场景就是运营场景。针对自家产品展开促销、激活，从而增加复购率，这都需要运营管理平台，典型的优惠券、分销等管理功能模块，就是最典型的案例。
在课程里，我会用优惠券案例，来讲解运营管理平台的产品设计方法。
一个好的老师可以帮你走得更快，更远。
曾负责腾讯云产品运营工作，曾担任喜马拉雅高级产品经理、咪咕音乐高级产品经理、加拿大计算机有限公司产品总监有多款B端产品、数据产品业务产品从0到1的建设。
报名后由班主任小班辅导，有什么问题老师会在线答疑 ，通过录播+作业点评直播+社群答疑， 帮助你深度消化课程内容。
你上岸针对课后作业我们安排了专门的直播答疑辅导作业，专门针对学生问题 进行讲解。
训练营作业：B端产品拆解
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