AI产品经理的工作评判标准

文摘   2024-11-14 08:01   四川  


大家好,今天我们有幸邀请到了两位AI领域的重量级人物——前Instagram高管,现在在AI领域担任重要角色的Kevin Weil和Mike Krieger,他们将与我们分享在大型AI公司管理产品的独到见解。

1.AI产品的独特挑战

Kevin Weil,现任OpenAI的首席产品官,分享了他加入这个新角色的激动心情。他提到,AI产品与传统产品最大的不同在于技术的快速发展,每隔几个月就可能出现颠覆性的突破,这对产品经理来说既是挑战也是机遇。

而Mike Krieger则从企业市场的角度出发,讲述了他在新角色中的体验。他强调了企业反馈周期的延长和对产品部署的耐心等待,以及一旦产品部署完成,企业客户所提供的宝贵反馈。

2.直觉与评估标准

在讨论到直觉在产品开发中的作用时,Kevin Weil表示,他的直觉在确定产品方向和解决问题时非常有用,但在技术不确定的早期阶段,直觉的作用可能会有所减弱。

Mike Krieger和Kevin Weil都强调了在AI时代,产品经理需要具备编写评估标准的能力,这是一项核心技能。他们讨论了如何通过评估标准来指导产品从60%的完成度提升到更高的水平。

3.AI产品的未来发展

在谈到AI产品的未来发展时,Mike Krieger提出了AI的主动性和异步性两个关键点,预见了AI将如何变得更加主动地帮助用户管理日常任务,以及如何通过异步性来处理更复杂的任务。

Kevin Weil对AI模型的智能发展和交互能力表示兴奋,特别是AI在语言翻译方面的能力,他认为这将极大地改变人们的交流方式。

4.教育用户与推动变革

AI产品如何教育用户,以及如何在企业中推动变革管理。他们分享了一些有趣的AI产品使用案例,包括自动化枯燥工作和通过AI模型进行个性化互动。


通过这次对话,我们得以一窥AI领域产品经理的复杂性和机遇。从技术挑战到市场适应,从用户教育到未来趋势,AI产品管理无疑是一个充满挑战和机遇的领域。我们期待看到AI产品如何继续发展,以及它们将如何塑造我们的未来。


题图来自 Unsplash ,基于 CC0 协议,如有侵权,请联系VX:pmtalk123删除


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