历经七年的深耕与精炼，我们已将APP拆解流程规范化为七个核心维度。
1.产品名称
『产品名字』
2.产品定位
『属于哪类产品，主打什么功能』
3.目标人群
『利用百度指数、aso100等方法对用户进行定位（插入数据截屏）』
4.PEST/SWOT
『从PEST（政策、经济、社会、技术）或SWOT（优势、威胁、机会、劣势）方面阐述产品』
5.商业模式
『主要盈利方式，怎么盈利』
6.功能描述
『产品经理关注的重点』
『主要功能tab：说清楚改功能是干什么的？有什么服务？页面跳转等』
7.交互设计
『从“可用性”和“用户体验”两方面着手，针对产品的风格设计以及使用感进行阐述』
8.优化建议
『产品经理技能提升核心』
『站在产品经理角度，给出产品功能逻辑问题』
『站在运营经理角度，给出运营策略问题，比如应该做一些热点活动、双11』
『站在UI、文案角度，视觉设计、文案统一』
随着社群的成熟，我们从注重数量转向强调产品设计的规范性。基于此，自2022年起，我们推出了一个新的社群，专注于每年深度分析48款APP。
至今，已有超过1329名成员加入我们的行列，社群中每周平均有4份APP的快速拆解报告分享，我也会在其中提供我的见解和评论。
在「每日案例拆解库」我们的特色活动包括：
-每周精选APP体验报告拆解：一年内覆盖24个精选APP案例的分析。
- AI、visionProAPP拆解：鼓励成员定期提交他们的体验报告，以此作为持续学习和交流的平台。
对于所有阶段的产品经理而言，无论是新手还是资深专家，撰写APP体验报告是每位产品经理不可或缺的基础工作。
初级产品经理： 通过下载并体验APP来寻找可借鉴的模式。
高级产品经理：通过深入体验APP来探索创新的设计理念。
产品专家： 则利用APP体验来指导新项目的构思和规划。
所以这个社群已经运行了7年，现在我们每周都会选取精选的APP拆解报告分享给你，让你及时找到热门、有趣的产品设计、互联网商业模式。
在4月的第二周，我们精选并分享了一些工具类APP的体验报告，供社群成员参考和讨论：
精选3：肯德基自助点餐
精选4：玩吧APP
班主任对用户的打卡体验报告批改，并对好的内容加入精选
体验报告批改维度：
1.评论整体体验报告结构是否完整
2.优化建议：使用感受，是否体验到有BUG
3.交互设计：产品设计风格，颜色，交互组件
4.商业模式：这个产品的赚钱模式描述
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