十年 | 感控plus精选集(第三辑)

学术   2024-09-11 08:45   陕西  

作  者:左  岸

导  读:   

2014 年 11 月 20 日,感控 plus 微信公众号发布了第一条消息。从成立伊始我们的定位就是推送最为专业的感染相关知识,发布全国医院感控工作动态,展示各医院感控工作经验,而这一主旨从未改变。随着关注人数的不断增多我们主旨也成为了我们的使命,“粉丝们”的支持和关注也成为我们坚持创作的动力源泉。

2024年,感控plus十岁,人生有几个10年?的职业生涯又有几个10年?人又能有几个10年专注于某一专业?为纪念感控plus成立十年,特推出《十年●感控plus精选集(第三辑)》,本书主要是收集分类整理感控plus近三年发表的各类原创文章,约20余万字,近300页。为了方便大家阅读,本书采用纸质形式呈现,算是对我们十年成长的见证和纪念,也是对各位老师10年来对感控plus的支持和关注的一种感谢,正是大家对感控plus的爱,让我们更加有动力做好这件事,坚持这件事,为推动我们所从事的这个感控行业的发展尽绵薄之力。




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序  言


岁月如梭,在各位老师一直以来的支持和厚爱下,转眼感控plus将迎来第十个“生日”。2024年是感控plus成立的第十个年头,这是一个值得纪念的时间节点,回首近三年的漫漫感控之路,疫情的洗礼让感控队伍得以壮大也得到了历练,陆续加入感控团队的同仁需要快速成长。由于国内医院感染管理尚未有形成系统的管理体系,大多数感控人由临床科室转岗而来,要想快速进入感控管理的行道,需要兄弟医院的感控管理工作经验分享。曾经,发表在感控plus公众号上的

每一篇文章,都凝聚着感控从业者宝贵的工作经验及对感控实践的思考,对广大一线感控专职人员及相关科室医务人员都有着重要的启发和指导意义。

我国医院感染管理起步较晚,但发展迅速,近些年关于医院感染管理的法律法规、行业标准可谓日新月异,不断颁布的新标准几乎涵盖医院所有部门和科室,涉及每一位医务人员的诊疗行为,但这些规范的落实却不容乐观,形式化感控依然存在。究其原因,既有对规范理解的偏差,也有实际执行过程中的困难。
医院感染管理工作的推动,需要创造性、开拓性和丰富的管理知识及手段。任何一项措施的落地都需要执行力的支撑,而前提则是行之有效的管理方法。如何让医院感染管理制度落地?又如何提高医院感染管理水平?
本书整理了近3年发表在感控plus上的优秀文章100余篇,是继感控plus精选集(一、二)后再次对近些年的重要文章的梳理,不过这次为了方便大家阅读,我们做成纸质版,本书涵盖了医院感染管理的方方面面,既有对感控规范的解读,也有对工作方法的介绍;既有国外感控循证研究的分享,又有对实际工作困惑的探讨,为医院感染管理专职人员探索管理方法、解决感控问题、提高执行能力提供借鉴。同时,这些文章可以启迪思考,无论是感控专职人员,还是临床一线的医务人员,都会从本书中获得启发和收获,更好的做好日常工作,保障医疗质量安全。
本书是为纪念感控plus成立10周年而做,这10年,感控plus向全国医务工作者推送了数千篇感控相关科普文章,这些文章只是一线感控工作者的工作经验和感悟,虽不敢与行业巨著相媲美,但也为很多从业者提供了借鉴和参考。由于水平有限,本书在整理过程中难免会有各种错误,希望各位老师能予以批评指正。
最后,依然衷心感谢各位老师一直以来对感控plus的支持和关注。没有你们的支持和关注,感控plus不会坚持到现在,愿今后的日子我们仍然一路相伴,共同前行!

                                                                                                                                      兰乖平                    


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序  言


人十年磨一剑,一朝试锋芒,当主编董宏亮同志将写序言的任务交给我的时候,我的第一反应就是这句诗。

不由感慨这个耕耘在感控行业的团队已经奋斗这么多年,互联网兴盛的这个时代,“短平快”是主流,快餐式的文章不免读起来酣畅淋漓,看似门槛很低,但知识的堡垒却也越筑越高,通常认为大众接受新知识、新理念的途径是一致的、平等的。其实它也是有阶级的,正如老师傅的看家本领也怕徒弟学了去,所以门槛很高,感控plus正是起到了这样一个承上启下的作用,我们既是知识的载体,又能做到理念的创新,将复杂的理论转换为日常的使用工具。作为团队的成员同时也是感控plus的粉丝,以双重的身份才能看得清这一点,跟随感控plus的粉丝们是否也有这样的认识呢?或许您没有仔细思考过这个问题,只是茫茫的跟着前进,我们在工作中遇到的问题可以基本科学的分为:普遍性问题和特殊性问题,从十周年精华集的目录就可以看出我们要解决的就是工作中的实际问题,就是最为普通的问题,是同志们在工作中时时刻刻遇到的问题,团队成员扎根一线且了解实际,这是最大的基础,同时,精选的文章也不乏特殊的问题,这个书上没有讲,那个老师没有说,该怎么办?

新问题大部分可以通过换角度的老办法解决,团队成员集思广益且经验丰富,这是感控plus的最大优势,还有一类更为突出和棘手的问题,完全没见过,国内没有讲,文献又看不懂,想求而无道,想问又无门,团队成员图心励志积极探索,这是感控plus最大的创新,区别于讲课可以天马行空,文字是需要斟酌的,这也是这本十周年精华集的最大优势,当它展现在各位读者面前时,已经被多番打磨过,其正确性、严谨性、可靠性、实用性是毋庸置疑的。

十年了,团队的韧劲和创新是有目共睹的,尤其当我看到很多优秀的文章出自“新名字”特别欣慰与开心,正是感控plus茁壮发展的样子,不断有新的同志在使命和时代的召唤下加入我们,正如托尔斯泰说过的“多么伟大的作家也不过是在书写他个人的片面而已”,该精华集也必然有一定的局限性,这正是感控plus精神,敢于挑战权威,也敢于剖析自己,这也是督促着团队进步的基石,还有下一个五年、下一个十年,愿这本精华集常伴左右。

最后,祝福所有从事医院感染管理工作的同仁们工作顺利,希望我们能一直携手前行。

                              冶  挺 



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序  言


人生有几个10年?

人的职业生涯又有几个10年?

人又能有几个10年专注于某一专业?

2014年11月20日,感控plus第1次向外推送文章,

希望为感控人发声,

希望为感控专业发声,

希望为医疗质量安全发声。

2024年,悄然而至。蓦然回首,10年了,没想到有10年了,真的10年了!

是什么让我们坚持10年?我想,应该是“爱”与“被爱”!

如果没有对感控专业的爱,我想应该坚持不了10年!

如果没有各位老师对我们的爱,即感控plus“被爱”10年,我想我们应该也坚持不了10年!

为什么我们爱感控这个专业呢?实话实说,岗位没得选或者稀里糊涂选了院感这个行业,既然选择这个行业,就只能认真面对好好干,干着干着发现挺有意思,又碰到很多志同道合的老师,所以慢慢的就真心爱这个行业了,既然真心爱这个行业,也就真心希望这个行业健康发展,也就愿意为之付出时间和精力。

为什么感控plus“被爱”?实说实话,我们不敢奢望大家的爱,就如同院感科在医院中不管是人数还是地位,都是默默无闻的,没有什么光环,不敢奢望关注和表扬。但我们相信各位老师(多为感控从业者)是真心爱我们的,因为我们正视我们这个行业的各种问题,敢于发声,也真心的分享感控专业知识和工作经验,也为很多优秀的从业者搭建展示自己工作能力和才华的平台,更是帮助很多老师做好了自己的工作,因此我们得到了大家真心的支持和爱。

爱与被爱,都是幸福的事!

既然是真心爱这个行业,这群人,作为这个行业的从业者和被爱的人,我们对于这个行业和这群人最好的回馈方式就是推送最为专业的科普文章,分享最为实用的工作经验,这一点,我们相信我们用10年的时间证明我们做到了!各位老师每天阅读感控plus推送的文章、PPT、视频、图片等等,既是学习和了解感控相关知识,也是关心和支持感控plus的成长,像关注自己孩子成长一样。

借助互联网技术的发展,感控plus的一些文章能被广大医务人员看到,一些感控理念也得到进一步的扩散,虽然离“人人都是感控实践者”的目标尚有距离,但也确实影响和提升了一些医务人员的感控理念,使得我们的感控工作在现实世界中能够较好的推动。

知、信、行,我们都知道行为的改变前提是认识的改变,而认识改变的前提是高质量知识的掌握,而文章则是知识的重要载体,感控plus近10年来推送的原创文章超过两千篇,不敢说每一篇都是精品,但有一些文章的质量还是非常高的,阅读“10万+”的文章也有很多。由于公众号的推送机制和老师们的阅读习惯,一些历史文章很难被注意到或看到,但这些文章仍具有很高的阅读和参考价值,并不会因为时间长而变得“过时”或“失效”。因此我们对近三年(之前有电子版的精选集对更早的文章进行梳理)进行整理,形成感控plus精选集(第三辑),以供各位老师在工作学习中参考使用。
今年对于我们来说比较特殊,感控plus成立十周年,因此本集采用纸质形式呈现,算是对我们十年成长的见证和纪念,也是对各位老师10年来对感控plus的支持和关注的一种感谢,正是大家对感控plus的爱,让我们更加有动力做好这件事,坚持这件事,为推动我们所从事的这个感控行业的发展尽绵薄之力。

这10年发生了很多事,遇到了很多人,都是值得纪念的!

以此为序。

                              董宏亮 


 



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注:如有需要,请联系小编。衷心感谢各位老师一直以来的支持和关注!

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