编者按
价值创造是实现企业高质量发展的重要内容，也是提升企业竞争力的本质要求。按照国务院国资委对标世界一流企业价值创造行动部署，工程公司以提升发展质量效益效率为主线，以对标世界一流企业为抓手，以打造知名领先工程承包商、品质卓越产业运营商、美好生活绿色建造商为目标，深入开展价值创造行动。
为进一步推动公司高质量发展，开展好对标世界一流企业价值创造行动，推动工程公司价值创造行动走深走实，公司官微推出“价值创造行动”专栏，引导单位上下“争先创优”、共同提高，营造良好工作氛围。
日前，集团公司通报了七月份“隧道施工掌子面管理专项劳动竞赛”工序写实考核结果（全集团13座隧道项目、54个掌子面参与），第十项管部继在陕西省和西成铁路陕西公司年度劳动竞赛中取得优胜后，再创佳绩。西康高铁第十项管部辖区3座隧道6个工作面在工序写实考核排名全部进入上半区，共计获得奖励38000元，其中二工区白杨坪隧道出口作业面得分98.6分、排名第一，二工区华家山隧道一号斜井大里程作业面、一工区陈家庄隧道出口作业面和白杨坪隧道斜井作业面分别得分97.1分、96.6分和98.5分，均获得最高奖励7500元。在断面扫描考核评比中（34个掌子面参与），华家山隧道一号斜井大里程作业面得分99.27分、排名第六，获得奖励7500元。开赛以来一、二工区累计获得奖金292000元。
隧道断面质量监测图
隧道工序循环考核图
西安至安康高速铁路位于陕西省南部，北接西安至延安高铁，南接安康至重庆高铁，是京昆高铁的一部分，也是国家中长期铁路网西北高速铁路通道的重要组成部分。本标段施工区域属于南秦岭中山峡谷区和安康盆地区，地形较陡，山峦起伏，沟谷纵横具有桥隧比重高，施工安全、质量风险大等特点，其中华家山隧道为全线控制性工程及重难点工程。
华家山隧道进口
白杨坪隧道出口
通过开展隧道施工掌子面管理专项劳动竞赛，一、二工区不断提升现场管理水平，在施工过程中排难度险，以先进的技术和网格化管理制度为抓手、以隧道施工质量为核心、以施工效率为保障，立足于质量管控、着眼于管理提升。在施工过程中积极推广隧道大型机械化配套，三臂凿岩台车、拱架锚杆安装一体机、湿喷机械手、C6多功能钻机等大型机械化助力保障，为安全高效施工奠定坚实的基础。
隧道大型机械化配套施工
在隧道工序写实方面，采用集团自主研发的隧道施工管理系统完成数据采集与分析工作，有效提升了隧道施工工序衔接管理水平。在保证安全质量前提下，第十项管部所辖各隧道作业面积极开展线下工序循环考核奖励，从爆破开挖、出渣运输、拱架安装、喷锚支护等工序入手，制定单循环考核奖励办法，通过发放奖金至一线工人的直接激励方式压缩工序循环时间，施工效率稳步提升，实现隧道工程四级围岩单循环工序时间由22小时压缩至20小时以内，且单月稳产达到95米以上。
隧道工序循环考核表
在开挖断面扫描方面，充分利用“智隧慧眼”断面扫描仪进行掌子面开挖岩面扫描及三维地质素描采集，通过数据分析积极优化隧道光面爆破技术。依据数据分析结果，实时调整炮眼布置方案，最大限度地控制超挖、避免欠挖，进一步提升隧道精细化管理水平，降低喷射混凝土超耗。各隧道作业面同步开展了线下光面爆破质量考核，制定6条考核原则，奖励直接发放至班组。
隧道工序循环考核平台
智慧隧眼掌子面扫描检测
智慧隧眼掌子面三维展示
西康高铁自开工以来，一、二工区负责施工的陈家庄隧道、白杨坪隧道和华家山隧道共9个作业面累计掘进16793米，已完成全部计划进度的95%，进度安全质量均受控，在全线一直保持领先地位，为集团公司赢得了荣誉。
监制：房思文
执行主编：贺红宇
校核：公司党委巡察办王浩鸽
图文素材：张传伟 陈克龙 王梦飞
内容校核：公司第十项目管理部
