在西夏区人民法院，有这样一支队伍，他们如同一把把锐利的尖刀，以无畏的勇气和坚定的信念，时刻准备为公平正义而战，他们就是西夏区法院三甲“尖刀”团队。在每一个关键的时刻，他们挺身而出，用行动诠释着法律的尊严和公正。为进一步推进“尖刀”团队各项工作提质增效，全面浓厚业绩争一流、奋斗求极致、团结强凝聚的干事创业氛围，现将各团队阶段性工作总结进行展示。
小额“尖刀”团队
“三甲”既是一种目标引领、精神状态，也是一种干事作风、实际成效。小额“尖刀”团队始终坚持“从政治上看、从法治上办，效果上来检验，形象上来体现”，坚决贯彻落实院党组安排部署，较好完成各项既定目标任务。2024年10月，小额“尖刀”团队共计新收案115件，旧存58件，结案115件，结案率66.47%，法定审限结案率100%，平均结案天数24.7天。已结的115件案件中，调书调确结案12件，保全结案30件，调解撤诉结案73件。
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深化团队协作
小额“尖刀”团队成员时刻保持“工作争一流，文化最灵秀”精神状态，团队成立之初，面对旧存案件即将到期，新收案件大量分配的工作现状，及时梳理各项工作节点，根据各成员的工作经验和特长有针对性地分配任务。确定法官+助理同步调解、书记员强化辅助的分工模式，调动每个成员的主观能动性，确保任务按时完成。同时对照指标定期分析办案趋势，针对旧存案件数量、类型进行划分，明确办案要点，逐一确定办理方向。在宁夏某商贸有限公司与某科技有限公司诉前财产保全一案中，某科技有限公司不服本院保全裁定提起复议，同时在人民法院举报平台举报团队干警违纪违法作出保全。对此团队干警没有产生抵触情绪，第一时间邀请双方当事人到院询问情况，并针对举报问题向举报人一一回应，在询问结束后，举报人在了解到法院裁定依据及工作内容后对团队干警的工作表示认可，并向干警致歉。
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提升单兵能力
针对小额“尖刀”团队成员民事办案经验不足、庭审驾驭能力较弱等问题，制定个人提升计划，针对个案及时请教导师，合理调整工作时间旁听优秀法官庭审。同时，强化法官助理案件调解实践，将新立案案件合理分流到法官及助理工作任务内，分别进行调解，努力实现团队“每个人拉出来都能单独办案”效果。在宁夏某公司追偿权纠纷一案开庭后，团队法官及法官助理第一时间研究法律适用问题，有针对性地请教导师，明确裁判方向，确保法律适用准确。
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优化办案模式
针对小额案件具体属性，构建“法官+助理+调解员”工作模式，强化诉前委派和诉中委托调解效能，法官及助理对新聘任调解员开展“一对一”指导工作，在提升调解员调解能力、调动积极性的同时，分流办案压力，实现质效提升。在办理王某某等7人与宁夏某餐饮有限公司、段某某租赁合同纠纷一案中，因前期无法送达，团队考虑到被告工作性质，决定与调解员高亚莉利用餐饮场所晚上营业的特点，选择晚间送达，最终联系到被告段某某，并提前商定好调解方案，实现案结事了。
小额“尖刀”团队将持续强化团队历练，不断提升办案质效，持续淬炼“尖峰、尖端、尖兵、尖新、尖利”三甲团队，兑现群众诉求，以小额“尖刀”团队每个人的了不起，成就西夏区法院的新崛起。
END
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