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序
说好的晋升之后就可以高收入呢？为什么都是新晋升的组经理，我拿三千，别人拿三万？其实如果不干主管的活，那么晋升不等于稳定，晋升不等于合格，晋升不等于高收入！
思考下，我有没有当过忙碌的主管？
01
月初被追举绩
02
月中被追增员
03
月末被追转化
04
季末被追维持
为什么有人收入不断增长？
为什么有人职级持续提高？
优秀与普通之间缺少什么？
正常参会是永恒的话题
连带出四项利好
举绩带来收入
业务是销售的天职，举绩是主管的天职。
我们最终要的是收入。月末留单已经成为很多主管的习惯，保证1日举绩生效，带动团队氛围。
收入带来增员
主管要的是收入，属员要的也是收入。
之所以愿意追随你，是因为你给他们带来希望。
1日举绩之后，随之就要开展增员工作，每天增员一小时，而不是某天一小时。
增员带来转化
帮助自己的部下取得业绩可以证明自己的能力。伙伴没有收入、没有成长是主管莫大的耻辱！
转化带来晋升
伙伴成功维持有效，那身为主管的我们就必须携家带口开始晋升啦，只有自己晋升高职级，下面的伙伴才有荣誉感，愿意跟着你干下去。
