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人在年轻时，才想征服世界，年龄越大，在基础岗位越尴尬

职场 2024-12-25 19:50 北京

对于公司里大多数岗位来说，通常都是员工越年轻越好。

很多互联网大厂都是如此，在工作一段时间之后，

他们会想办法让更年轻的人担任领导职位，转而让年龄大的人向年轻人汇报工作。

这其实就是一种变相的裁员策略，因为当年龄大的人需要向年轻的人汇报时，双方都会感到不自在。

年龄大的人觉得向年轻人汇报有损面子，而年轻人管理比自己年龄大的人，也会感到有压力。

这种管理关系很容易引起双方的尴尬。

所以，在职场中你会发现，一般年龄大的人，要么已经升到了管理岗，要么就是在某个岗位工作几年之后，自动离职了。

比如，我之前面试了一个八六年的兄弟，而我带的团队，很多伙伴都是九五后，甚至还有刚毕业的00后。

所以，哪怕这个八六年的人比较有经验，我也不太想要他，因为他加入团队后，会很难管理，也很难融入团队。

我明明可以招一个更年轻的人，所以自然没必要给自己找麻烦了。

而且很多时候，年龄大了以后，他的知识和思维方式，会逐步趋于僵化，对很多事情的想法都已经固定，是很难改变的。

他们对于事情的专注度也和年轻人也不一样，无法全力投入。

你可能会说，八几年的人很多，不也才不到四十吗？怎么就没办法管理了呢？

其实也不是完全没办法，如果是一个需要丰富经验的岗位，那这个年龄段或许可以。

比如说，很多公司里的首席财务官，能够帮助公司做上市的，那么这种很有技术含量，且拥有人脉资源的岗位，哪怕六十岁都可以胜任。

可很多岗位的现状是，普遍都不缺年轻的劳动力。

因为每年毕业的大学生太多了，而且他们的工资相对较低，很容易就会产生竞争。

更重要的是，人在年轻的时候做事会更有动力，更有野心，更有冲劲。

我最近在看《拿破仑传》，拿破仑二十多岁就当了总司令，充满了野心。

在他很年轻的时候，就曾跟朋友说过：“我现在的功劳应该能够进入世界历史吧。”

他的朋友回答：“肯定没问题的。”

拿破仑又说：“我想了想，如果十个世纪以后，也就是一千年之后，史书上对我的介绍，也就不到半页纸，所以我还得继续努力。”

在看到这段话时，我是深受震撼的。

你想，那么年轻的一个人，已经有了如此大的成绩，打了很多胜仗，

而他考虑的是自己如果被写入历史，一千年之后的人会怎么看待自己。

他做事充满了动力，充满了野心，一直在想怎么赢，怎么能够达成下一个目标，怎么去冲击更高的高度。

就是因为他二十多岁的时候，就已经有了很好的机会，拿到了很大的成绩，他还能看到无限大的可能性。

所以，一个人的职业发展也是如此，你要尽可能在自己能够拼搏的时候，努力拼搏。

那么到了三、四十岁的时候，你就可以靠自己的人脉和经验做事。

不管是在公司，还是自己创业，或是做别的，你都可以有更大的选择权，而不是说到了三十多岁，还在市场上被人挑选。

回到我开始提到的那个八六年的面试者，他在前一家公司工作了七八年的时间，公司也从开始的三千人变成了现在的三百人。

他能感受到公司的变化，虽然自己没有被辞退，但是薪资和待遇都在下降。

从个体的角度，我非常尊重他想要跳槽的选择，

但是从他的职业发展来看，其实他没有早一点做打算，没有形成自己更大的核心竞争力是非常可惜的。

比如说，他没有在这七八年的时间里，向上发展，成为一个管理者，没有体现出自己更大的才能，而是一直在一个基础岗位上工作。

这样的话，他的压力就会越来越大，当外界再发生冲击，这家公司本身的业务又在下降的时候，他没有站出来，其实这就相当于是变相地被淘汰了。

那么，从一家企业的角度来讲，企业是要面对市场竞争的。

公司肯定希望有更多学习能力更强的年轻人，能够为公司持续创造价值。

因此，企业会想办法留下真正能做事、愿意做事的人，同时让这些留下来的人，不断升级自己的技能，而不是一直做之前一样的事情。

有些人能够留下来，是因为他们已经认可了公司的发展、前景和愿景。

所以，公司也有责任为他们多做一点，为这些员工想一想他们后面的发展是怎样的，如何才能持续做出贡献，

而不是让他们一直呆在一个岗位上，像螺丝钉一样，直到某天公司或他们自己觉得不合适了，双方一拍两散。

因此，表面上看，很多岗位多少岁都可以做，但其实不同的岗位，也有它的年龄期限。

有的岗位，比如很多程序员，超过了三十五岁，确实加班能力和写代码的能力就会大幅度下降，这也是没办法的事情。

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