2024年已进入第四季度，正式迈入了工作的冲刺阶段。这个时期不仅是完成全年目标任务的关键阶段，更是一个很好的总结工作、全力冲刺的时机。在这个重要时刻，让我们一起回顾李仕炅同志在年中工作会上的讲话精神，为实现全年目标积累蓄力！
李仕炅指出，形势瞬息万变，改革异常艰难。我们只有看清形势、正视问题、深化改革，才能坚定信心、精准发力、破解困局。立足当前、着眼长远，主要面临“五大形势”。
一是国际发展形势复杂多变。
二是国内发展优势日益明显。
三是贵州转型棋势加速推进。
四是民航恢复趋势逐步向好。
五是国企改革态势持续深化。
李仕炅指出，检视自身，仔细梳理，需要防范“五大风险”。
一是安全态势稳中有忧。
二是服务供给升中有短。
三是经营发展增中有变。
四是内部管理严中有降。
五是干部队伍干中有躺。
李仕炅指出，检视不足，查找短板，需要攻克“五大难点”。
一是党建引领还有融合虚点。
二是深化改革还有机制卡点
三是协同发展还有联动堵点。
四是产业发展还有创新冰点。
五是技术支撑还有需求痛点。
李仕炅强调，先立后破，革故鼎新，坚持用党的二十届三中全会精神指导改革、引领发展。紧紧围绕“五个聚焦、五个着力”，谋划改革方向、谋实改革举措、落实改革任务，向改革要动力、向创新要活力、向发展要生产力，聚力开创贵州民航集团高质量发展新局面。
一是健全管党治党体系。
二是拓展巡视整改成果。
三是重塑党建品牌体系。
四是加强干部队伍建设。
五是强化改革督察落实。
一是完善现代企业治理机制。
二是深入推进三项“制度改革”。
三是建立健全内部管控体系。
四是健全完善分类考核体系。
一是构建综合交通枢纽。
二是推动建设智慧机场。
三是破解空域优化难题。
四是优化安全服务体系。
一是积极拥抱“低空经济”。
二是精深融入“旅游经济”。
三是充分挖掘“消费经济”。
四是积极谋划“绿色经济”。
一是统筹核心发展资源。
二是完善国内航线网络。
三是拓展国际客货航线。
四是助力发展对外经济。
决战四季度，夺取全年胜。四季度既是定全年、保全局的收官阶段，也是谋明年、抢开局的关键时期。号角已经吹响，让我们对照李仕炅党委书记、董事长的讲话要求，以“冲刺”姿态聚力前行！
