在职场中，遇到不负责任、权力滥用的领导并不罕见。他们以逼走员工为手段，来表现自己的权威和控制力。下面将为大家揭秘领导常用的4个损招：
一、频繁调岗：频繁调岗是领导逼走员工的经典招数之一。
通过将员工调到新岗位，领导可以借机抓住员工在新岗位上的失误，从而施加压力以达到逼走员工的目的。
由于员工在新岗位上缺乏经验，常常会犯错误，这给领导提供了可乘之机。这样的事例在职场中屡见不鲜。
二、加重考核：领导逼走员工的另一个损招是加重考核。
领导安排员工不可能完成的工作量，然后再高标准地进行绩效考核，使员工的工作难度大大增加，而收入逐步降低。
这样做，旨在削弱员工的积极性和斗志，让员工背负过重的压力，从而逼走他们。
三、边缘化你：职场冷暴力是领导逼走员工的一种常用手段。
领导通过不给员工安排任何任务，将其边缘化。
这样，员工不但感到自己没有存在感，还被置于孤立无援、无法发挥才能的境地。
领导通过职场冷暴力的施加，让员工在职场中陷入孤独和无助的状态，最终达到逼走他们的目的。
四、公开批评：领导故意当众批评员工的错误，是一种极具伤害性的行为。
这种公开打击不仅会打击员工的自尊心和自信心，还会让他们面对同事们的评头论足。
当一个人的错误被无休止地放大并当众展示时，员工会逐渐失去自信，甚至出现职业倦怠，最终离职成为必然。
如何应对领导这4个损招呢？
首先，员工应提高自身的职场素养和技能水平，不断学习和进步，以应对频繁调岗和加重考核的挑战。只有做到业务能力过硬，才能不给领导抓住把柄机会。
其次，员工要保持自信和积极的心态。在遇到职场冷暴力时，要主动争取机会，表现出自己的实力和价值，让领导注意到你。
最后，员工要学会处理批评和打击。在面对公开批评时，员工应保持冷静，不受批评的情绪影响，积极接受反馈，并寻找改进的机会。定期与领导进行有效沟通，展示自己的能力和表现，也是不可缺少的一环。
总结：
领导逼走员工是一种不负责任和权力滥用的表现，给员工和职场环境都带来巨大的伤害。作为员工，我们应该保持警醒，学会应对领导的各种手段。当遇到合理合法的解决办法无效时，可以寻求相关部门的支持和帮助。只有共同努力，我们才能创造一个公平、正义的职场环境。
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