SCI，三个让科研人又爱又恨的英文字母…只因它是科研人职业生涯中职称晋升、申请基金、任期评估等等一系列大事项的必须考核指标。爱它的人，手握几十上百篇论文，无论是申请基金还是职称晋升如砍瓜切菜一般简单；恨它的人，一篇论文能被拒稿十几次，感觉职业生涯处处碰壁、前途惨淡。既然SCI论文这么重要，那些发论文发到手软的人到底做对了什么呢？
1. 选择一条热门创新赛道，不要死板固守冷门领域
仔细去观察那些年纪轻轻就已经发表了许多篇论文的学术人员，无一不是从一开始就选择了一条热门创新的赛道。例如近几年大火的AI、机器学习、碳中和概念等一系列课题，这类赛道新颖且独特，完全不同于以前传统的科研模式，且适应面极广，几乎所有专业都可以应用。此外，期刊编辑大部分也会比较青睐这一类代表着未来趋势的新型论文，还会单独增开特刊来搜罗此类文章，因此此类赛道领域的论文发表的难度会显著降低。
2. 注重研究的时效性，避免吹毛求疵
科研界的竞争是十分激烈的，往往同一个领域有非常多的学者做着极为相似的科学研究。有时候A学者上个月得出的科研成果，B学者紧接着下个月也得出来了，这种情况下如果做事还慢慢吞吞，想要把成果打磨的精益求精，很可能某一类创新的成果就会被别人抢发在top期刊上，而你的成果就只能发表在二三流期刊上。这并不是危言耸听，即便是诺贝尔奖得主，也有很多在回忆录里面提及自己的成果被别人抢发的不甘经历。因此，快速发表第一手的科研成果是十分有必要的。
3. 善于借助外部力量，避免徒耗精力
一篇学术论文从撰写到录用，期间还包括打磨、验证、审稿、校验等流程，最短的耗时也至少需要几个月的时间。然而，人的精力是极为有限的，很多繁琐、重复的过程亲历亲为是对人精力的极大消耗。如果在这个时候，合理借助外部的力量，省下来的精力和时间完全可以用于另外一项科研成果的产出上，最大化成果的产出效率，避免徒耗精力。
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4. 高效分配有限科研资源，最大化资源利用效率
即便是院士级别的科研大拿，其手中能够调动的科研资源也是有限的。能否对有限的科研资源（例如仪器设备、项目资金、试验场地等）进行高效使用，直接关系着个人以及团体的产出效率。故此，研究者需要慎重选择研究目标、安排研究计划，根据研究目标的优先级合理调配资源，以达到最大化资源利用效率的目的，尽量避免小马拉大车的不合理局面
5. 多多接触同行开拓视野，避免闭门造车的窘境
任何一个科研领域都不会是专属于一个人的独角戏，即便是一个再小众的赛道也会有同行者。多多参加学术会议、科研经验分享讲座，不仅有助于开拓科研视野、保持对前沿科研进展的敏感性，更有助于促进跨学科交流、碰撞出新的科研火花。有时候，一篇创新论文的灵感很有可能就来自于在某一场讲座中听到的某句话，甚至是某一个词汇！
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