如何快速提升个人管理能力?

文摘   2024-11-24 17:01   北京  


“管理就是跟人有关的活动。


——彼得·德鲁克


带团队后,作为管理者,你是否有如下困惑:

只有做好业务,部门才能很好地生存,业务必须亲自抓!

找到好员工太难,工作只能自己做!

计划赶不上变化,灵活最重要!

工作中必须先“救火”才能再做别的?!

老员工没态度,新员工没能力,都必须盯紧!

......

《八项基本管理技能》的线上版权课程,融入德鲁克经典管理思想,课程经过在中国20年的本土化教学实践,逐步演进,目前已经成为最畅销,管理者学习最广的管理课程之一。

课程试看
单元一 制定计划
1 目标是什么
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课程涵盖:

专为专业岗位到管理岗位转变的管理者提供8个实用的管理技能,围绕德鲁克提出的管理者的5项基本工作,打造600分钟的实战学习,内含9大模块,涵盖48个主题。

从管理者的角色认知入手,让管理者在学习后,迅速掌握"把事情做对"的能力,提高管理工作的计划性和执行力,学会授权下属的方法,有效的指导下属工作,制定清晰的绩效期望,培养有效的沟通能力,帮助管理者带领团队走向卓越。

课程内容:
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课程亮点:

√ 受众最广的管理技能课程,上万管理者参加过的管理课程;
√ 系统学习管理知识和技能,全面提升管理者的基础管理能力;
√ 帮助管理者掌握8个实用的管理工具和方法,解决管理工作中的困惑和问题;
√ 学习管理团队的实操方法,转变管理思维,赋能团队;
√ 建立管理者成果导向的思维方式,为培养和打造高绩效团队做准备。

面向人群:

- 1年以上管理经验的部门经理、项目经理或主管、分公司经理等新任经理,团队负责人
- 快速成长阶段的创业者和管理层
- 核心岗位专业骨干

课程价格:

1280元(有效期365天)


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