卓有成效的领导者
—管理者领导力5准则
面对不确定、复杂模糊的外界环境，无法打破惯性有效应对。
没有成果意识，跨部门协作难，部门空转，内耗严重。
重要决策或各说各话、议而不决，或无人担当、无法落地。
世界经济变化莫测，各行各业面对经济变局的不确定性增加。企业管理需要回归管理本质，培养管理者建立系统性思维。
本课程通过5项卓有成效的习惯，帮助管理者修炼领导力，提升管理者管理工作的有效性，让管理者通过有效的自我管理转化为卓越的组织绩效。
课程根据现代管理学的经典管理思想进行研发，从“创造卓越领导力"出发，构建了一套系统性的框架和行动方案。课程将组织管理者探讨需要面对的重要管理任务，帮助管理者成为组织所需要的、能够完成任务的“核心人才”。
【课程目标】
▪认清管理者自己的领导力
▪掌握卓有成效管理者的五项管理能力
▪提升管理者管理的有效性
▪实现组织整体绩效提升
【授课时间】
12月13-14日 北京
【适合对象】
2年以上的部门经理、企业管理者、企业家
【授课方式】
课程讲解（视频案例导入、小组互动研讨、情景演练、复盘答疑）
【标准课时】
2天（13小时）
【课程设置】
【服务特色】
√实力雄厚的专职研发队伍，深谙诸多管理思想的精华
√严格的培训程序及教学质量评估体系，高水准的教学品质
√独特的阶梯式课程体系，满足管理者不同阶段的培训需求
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