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10月份以来，成本中心以标准化工作为切入点，从严从细严格要求，一个节点一个节点扎实推进，确保各项工作落地落实。
该科始终坚持以精细化标准严格要求。实行“实名制”管理，通过明确各班组推进标准化预计完成时间、完成项目，实名制标清实施人员和验收人员，对各类标识粘贴、外墙刷漆、物资摆放等细节，现场定位、拉线，以高标准达标，实现高保障安全。在仓库标准化工作中，卡片填写规范，入库物资及时上架，并按照标准化要求码放，做到横看成线，竖看成排。同时对仓库物资进行保养及维护，对钢丝绳、顶镐、支护用品进行了上盖下垫；对轨距拉杆进行了涂油防锈等保养措施，确保物资的正常使用。
该科深入开展“上标准岗、干标准活”活动，组织干部职工学习安全生产的各项标准要求，提升全员标准化意识。通过积极开展职工理论培训、实操培训、技能比武等多种方式，完成了吊车司机、电机车司机、仓储保管、物资验收等科目的理论与实操培训，有效提升了职工专业技能。加强监督考核，将标准化建设纳入绩效考核范畴，不定期进行质量标准化拉网式大排查，对不符合标准的项目列入隐患整改对象，进行相应处罚并限期整改。
（付沛）
【监制：薛斌 编审：张庚晔 编辑：王俊杰】
