【社论】树牢“紧严细实全”大安全观——牢牢守住安全发展红线底线

文摘   2024-10-25 17:18   河北  

安全生产是企业的头等大事,事关职工福祉,事关发展大局,一丝一毫不能放松。集团公司党委书记、董事长孟宪营近期反复强调,“要深入贯彻‘紧严细实全’大安全观,坚决守牢安全发展红线底线。”让我们切实把思想和行动统一到集团公司党政的决策部署上来,把“紧严细实全”大安全观贯穿到企业发展的全过程、全链条、全方位,为建设现代化新国企筑牢安全防线。

树牢“紧严细实全”大安全观,要全面把握深刻内涵。“紧严细实全”是峰峰集团安全工作的“传家宝”,是企业在75年安全发展中孕育的宝贵经验,是数代峰煤人不断创新安全管理的智慧结晶,对我们做好新形势下的安全生产工作具有重要的指导意义,更是广大职工实现互保联保的行动指南和根本遵循。紧”就是保持工作上严谨周密、不疏忽;状态上紧张有序、不松弛;落实上雷厉风行、不拖沓。“严”就是检查考核严,做到实事求是、客观公正;安全管控严,发扬“三铁”精神,铁面孔对安全、铁手腕抓安全、铁心肠保安全;制度执行严,真正不折不扣、刚性落实。“细”就是增强精细意识,养成细致习惯,锤炼严细作风,确保工作一丝不苟、做到位。“实”就是措施务实、过程扎实、效果真实。“全”就是运用系统观念,做到前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进,全力抓好安全生产每一个环节,切实把好每一个安全关口,齐抓共管从根本上消除风险隐患,坚决实现安全生产。
树牢“紧严细实全”大安全观,要压紧压实安全责任。要不折不扣贯彻落实冀中能源和集团公司《关于加强煤矿安全基础管理的意见》,持续推进“八条硬措施”硬落实和“三年治本攻坚行动”,压紧压实各级安全生产责任,落实落细各项防控措施。要压紧压实部门监管责任。职能部门必须强化监管责任和防范意识,落实层级管理、分层施策,打破区域限制,坚持四部联查,安全监管覆盖到一线矿厂、外埠单位和托管项目部,做到不留死角、不留空白;对发现的问题隐患,明确整改要求、责任单位、责任人和整改时限,确保每处隐患都整改到位、每项防控措施都落实到位。要压紧压实矿厂主体责任。各单位主要负责人是安全生产第一责任人,要切实扛起主体责任,把八条硬措施、治本攻坚与“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动相结合,与本单位安全生产规划相结合,完善推进落实方案,明确任务清单举措,抓出效果做出成效,坚决不能逾越“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”的红线。要压紧压实全员安全生产责任。安全没有局外人,每个人都是安全生产的“第一责任人”。要严格遵守安全规章制度,自觉学习安全生产知识,强化安全行为养成,教育引导全体职工真正成为想安全、会安全、能安全的本质安全人。要树牢大安全观,强化责任意识,逐步形成“层层负责、人人有责、各负其责”安全管理格局。
树牢“紧严细实全”大安全观,要形成安全生产合力。职工是自身安全的第一责任人,要始终牢记自己肩上的安全责任,维护好自己同区队、同企业间休戚与共的命运共同体。要齐心协力,共筑安全责任“同心圆”。始终把“任何事故都是可防可控”的理念牢牢记在心里,落实在行动上,做到未雨绸缪。坚持以上率下,逐级完善矿厂、区科、班组、岗位各层级安全职责,层层压实安全责任,确保责任到人、责任到岗、责任到事。抓好末端落实“最后一公里”,做实安全闭环管理,形成“岗位保班组、班组保区科、区科保矿厂、矿厂保全局”的良性循环。要多措并举,用好安全举措“工具箱”。我们要把别人的事故当成自己的事故对待,善于从中汲取教训,举一反三,提升系统防范治理能力。扎实推进新“三基”建设,建设“四化”,推广“四新”,加快矿井采掘装备升级改造,不断推动采掘机械化和智能化建设升级。综合运用井下视频监控、人员唯一性检测、人员精准定位等监测装备,强化全系统、全方位、全过程管控,进一步规范职工行为素养。要精准管控,织牢安全管理“防护网”。任何时候安全管理都要牢牢把握“严”的主基调,坚持居安思危、防患未然,做好综合施策,守牢安全底线。坚持超前研判重大节假日、大型活动、恶劣天气等特殊时段安全风险,明任务压责任,分阶段定措施,充分发挥安监系统的精准管控作用。进一步加大安全监管监察力度,严厉整治违章指挥、违章操作行为,助力安全生产形势稳定向好。
安全是发展的前提,发展是安全的保障。当前正值决战决胜四季度的关键时期,集团公司上下要立刻紧起来、忙起来、严起来,深入贯彻“紧严细实全”大安全观,以更加严格的管理、更加严密的措施、更加严实的作风,坚决防范遏制各类安全事故隐患,坚决守牢安全发展红线底线,坚决实现全年既定任务目标!

来源:峰峰集团微信公众号

制:薛斌  编审:张庚晔  编辑:王俊杰】

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