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10月11日上午，大社矿召开第二十二个班组长活动日暨班组长座谈会，来自各基层单位支部书记、工会主席和班组长代表，共47人参加了会议。矿长申扎根，党委书记任新军，党委副书记、工会主席薛斌出席会议。
申扎根首先代表矿党政向全体班组长致以问候，向辛勤工作在全矿各条战线上的职工表示诚挚的敬意和衷心的感谢！
申扎根指出，当前，在决战决胜四季度的关键时刻，我们要始终牢固树立“有效益是总要求，不能亏是硬道理，保安全是真本事”的理念，强化严细管控，创建先进班组，协同攻坚克难，锤炼过硬队伍，冲刺全年目标，为我矿实现“稳定和谐平安幸福大社矿”愿景目标提供坚实保障。
申扎根强调，一是实干担当争当班组建设带头人。要时刻关注职工行为，将岗位操作规范落实到工作的每一事、每一时、每一处、每一人，要敢于对不安全行为说“不”，带头纠正“习惯性违章”陋习。要提高执行力，不讲条件、不讲客观、不讲困难，自觉投身各项工作任务当中，带头抵制自由散漫、无序无规、推诿扯皮等不良风气。二是争先创优争当班组建设开路人。持续推进小改小革活动，激发职工创新意识。要从长远规划、日常管理、评比考核、工作改进等方面入手，不断完善和改进“五型”班组长竞赛活动的考核办法，提升考核管理的针对性、实效性。要结合班组的生产任务、安全状况、工程质量、人员管理、班组长履职等实际情况，采取工作动态记录、现场监督、数据积累、集中检查、月度评比等形式，抓好班组建设评比工作。三是严抓真管争当班组建设掌舵人。要带头树立“一遍成、一次好”的标准理念，坚决摒弃一切消极、侥幸的思想和意识，千方百计地把工作做到极致，做到“零缺陷”。要加大智能化采掘工作面、示范化机电硐室、精细化运输线、标杆化通防点等精品工程创建力度，严格落实技术措施，动尺用线提升内在质量，上标准岗，干标准活，实现动态达标，促进安全生产标准化提档升级。
任新军主持会议。他指出，一是要宣传典型事迹，营造浓厚氛围。各单位要挖掘先进班组长典型事迹，通过微信公众号、职工会等形式，大力宣传典型事迹，在全矿营造“学先进、赶先进、当先进”的浓厚氛围。二是要重视班组建设，激发班组活力。提升班组建设水平，调动班组成员活力，围绕安全生产、创新创效等方面做贡献。进一步加大三无班组、“五型”班组长激励机制，激发职工参与安全生产的动能。三是要狠抓现场管理，筑牢安全防线。安全是企业最大效益，安全是职工家庭最大幸福。要践行“紧、严、细、实、全”大安全观，提高安全生产标准化意识，抓实班组安全建设。四是关心关爱班组长的成长与成才。班组长是生产经营的中坚力量，要在政治上关心、生活上关爱、工作上关注，助力班组长的成长与成才。要坚持班组建设的稳定性、传承性和个性化，形成班组独有的特色，深化班组文化建设。
会上，一采区、开拓区、机电区、通风区、行政科班组长代表结合自身实际工作进行了交流发言。
集体“光荣餐”
会议结束后，副总以上矿领导和34名班组长代表，一起享用集体“光荣餐”。
（石永博）
【监制：薛斌 编审：张庚晔 编辑：王俊杰】
